4流動紅旗實行方案5篇(已修改)
2025-09-01 18:06 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 15 頁 流動紅旗實行方案 5 篇 第一篇：流動紅旗實行方案《 XX 省住宅修繕工程管理試行辦法》實行方案 一、背景： 為加強 XX 省住宅修繕工程的建設(shè)管理，根據(jù) XX 省政府《關(guān)于進一步規(guī)范加強本市建筑市場、加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》的精神及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定了《 XX 省住宅修繕工程管理試行辦法》，本試行辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi) 30 萬元以上的住宅修繕工程的實施及建設(shè)管理，其主管部門：XX 省住房保障和房屋管理局（各區(qū)住房保障和房屋管理局負責本轄區(qū)內(nèi)住宅修繕工程）；綜合協(xié)調(diào)管理部門： XX 省城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會（各區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會負責本轄區(qū)內(nèi)住宅修繕工程）；監(jiān)督部門：市建交委和區(qū)建交委委托負責住宅修繕工 程的建設(shè)監(jiān)督管理工作。 二、合作方式： 區(qū)縣房管局作為建設(shè)單位主體，實施單位作為項目實施的主體，直接受命于房管局。 實施單位組織一系列工程實施相關(guān)的手續(xù)，從項目立項至交付竣工，公示公開一切手續(xù)，全程實施透明化，公開化，合理化。 三、公司簡介： 本公司《上海鑫之成置業(yè)有限公司》成立于 2024 年，立足 第 2 頁 共 15 頁 上海，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、建筑工程、工程承包、建筑裝修裝飾、市政工程施工等綜合性企業(yè)，并擁有三家全資施工和工程配套的子公司。公司本著誠信立本，以人為本，精益求 精，締造品質(zhì)的公司精神，為社會創(chuàng)造價值。幾年來為政府實施的項目主要有：鳳城二村 25000 ㎡的成套改造，控江四村 57000 ㎡成套改造并實施改擴建、加層及小區(qū)綜合整治。目前又作為實施單位實施中原一村 56000 ㎡的拆落地綜合改造任務(wù)。公司擁有豐富的居民工作經(jīng)驗，并擁有著相關(guān)施工、監(jiān)理、造價等專業(yè)人員的團隊。善長此類模式的合作形式，相信此后的實施項目過程中，會做的更好。 四、準備階段： 項目立項。實施項目，由業(yè)主（指房屋所有權(quán)人或經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)的業(yè)主委員會，未成立業(yè)主委員會的可委托當?shù)鼐用裎?員會）向所在地區(qū)縣房管局申請備案，備案申請后，根據(jù)房屋現(xiàn)狀，會同區(qū)縣有關(guān)部門審核。 編制方案及方案公示。實施單位同業(yè)主、物業(yè)公司、監(jiān)理單位和設(shè)計單位單位共同確認工程修繕科目，實施單位據(jù)此委托專業(yè)單位進行房屋勘查設(shè)計和施工設(shè)計，且編制房屋修繕工程方案。 五、實施階段： 項目報建。實施單位填報《 XX 省建設(shè)工程報建表》準備 第 3 頁 共 15 頁 工程報建材料，向區(qū)縣房管局辦理工程報建手續(xù)，經(jīng)區(qū)縣房管局審核后取得 XX 省建設(shè)工程項目編碼和《 XX 省建設(shè)工程監(jiān)管程序告知單。 項目合同備案。實施 單位按照工程報建報告完成施工單位等承包手續(xù)，并簽訂施工合同、監(jiān)理合同備案（監(jiān)理單位乙級或乙級以上）。 項目開工審核。對計劃落實，資金籌措、修繕實施方案審核，相關(guān)手續(xù)辦理，業(yè)主意見征詢、施工和監(jiān)理合同備案、施工組織設(shè)計審定。 項目建設(shè)。嚴格要求施工單位按圖施工，監(jiān)理單位到位對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵手續(xù)進行旁站做好旁站記錄，監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計方案及專項施工方案進行審查，工地做好安全措施，嚴禁出現(xiàn)安全事故，做好三級教育，確保工程無安全事故。 六、交付階段： 項目竣工 備案：住宅修繕工程完工施工單位完成自檢驗收，
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