關(guān)于員工管理規(guī)章制度5篇(已修改)
2025-08-23 01:51 本頁面
【正文】 關(guān)于員工管理規(guī)章制度（ 5 篇） 通過規(guī)章制度的制定和實(shí)施，可以建立一個(gè)有序、公正和可靠的環(huán)境，為組織、社區(qū)或社會(huì)的健康發(fā)展提供支持和保障。以下是小編帶來的員工管理規(guī)章制度，歡迎大家一起來收看！ 員工管理規(guī)章制度篇 1 一 .總則 ，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。 ，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。 二 .人員管理 ，按時(shí)上下班 。(如：車間開早會(huì)所有車間人員提前 5 分鐘到，主管主持 )?？记谥贫?,上午 :8:0012:00。 下午 :14:0018:00: 晚上 :19:0022:00。每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天 。 ,盡職盡責(zé)做好本職工作 ,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排 。 ,不得穿拖鞋進(jìn)入車間 。 ,例如吃東西 ,聊天 ,聽歌 ,離崗等行為 ,吸煙要到廠指定區(qū)域 。 壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為 ,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理 。 ,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng) ,得到批準(zhǔn)方可離開 . ,倡導(dǎo)全體人員說普通話 ,禁止拉幫結(jié)伙 . 三 .作業(yè)管理 ,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn) 。 ,任何人不得隨意更改 ,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 ,應(yīng)立即停止生產(chǎn) ,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理 。 ,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生 ,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理 。 .生產(chǎn)完成后 ,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi) 。 ,并要做出明顯的標(biāo)記 ,不能混料 .在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料 ,不得隨意亂扔物料 ,工具 ,移交物料要交際協(xié)調(diào)好 ,標(biāo)示醒目 。 ,要清理好自己的工作太面 ,做好設(shè)備保養(yǎng)工作 .最后離開車間要將門窗 ,電源關(guān)閉 ,若發(fā)生意外事故 ,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任 . ，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題， 由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任 . 四 .生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生 ，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰 。各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作
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