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4年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)(已修改)

2025-08-22 15:24 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 15 頁 年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) 篇一: 2024 年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 醫(yī)務(wù)科 2024 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2024 年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年度工作計劃以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,督促醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),防控醫(yī)療隱患,規(guī)范醫(yī)療行為等方面開展工作?,F(xiàn)匯報如下: 一、醫(yī)療質(zhì)量管理 醫(yī)務(wù)科上半年把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。 嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初的工作計劃及工作重點(diǎn)。制定了《鄭州大橋醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我院科間會診的通知》、《鄭州大橋醫(yī)院轉(zhuǎn)院補(bǔ)充規(guī)定》及流程;制定了《新技術(shù)新項目引進(jìn)開發(fā)工作計劃》。明確我院運(yùn)行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對各科室核心制度 執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理: 為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況, 第 2 頁 共 15 頁 主要抓了幾方面的工作: ( 1)首診負(fù)責(zé)制; ( 2)通過每周科主任查房、科室臨床病例討論,完善住院病人的三級查房,疑難病例討論制度的落實(shí); ( 3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫(yī)務(wù)科上半年 2 次組織婦產(chǎn)科、外科、手術(shù)室、思想?yún)R報專題化驗(yàn)室等科室負(fù)責(zé)人討論臨床用血各個環(huán)節(jié)安全。 ( 4)通過每周科室臨床病例討論,提高臨床醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平、促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度落實(shí)意識; ( 5)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到。 規(guī)范電子打印病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《 XX省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷的書寫加強(qiáng)了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢 查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,通過與科主任進(jìn)行溝通,科室晨會進(jìn)行通報,相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行講評。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī) 務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高。 二、醫(yī)療安全管理 第 3 頁 共 15 頁 切實(shí)把 “ 以病人為中心 ” 作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。 ( 1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,針對我院存在的醫(yī)療安全問題,醫(yī)務(wù)科劉武科長于今年 4 月 15 日、 16 日、 17 日組織全院、中心醫(yī)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療安全培訓(xùn),詳細(xì)分析我院醫(yī)療安全存在問題,尤其對我院典型醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行解析及應(yīng)如何避免進(jìn)行培訓(xùn); ( 2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,醫(yī)務(wù)科要求各臨床科室、范文 top100 醫(yī)技科室、社區(qū)中心針對自己科室存在安全隱患認(rèn)真查找,采取何種措施進(jìn)行防范寫出來,并于 4 月30 日之前上交了醫(yī)務(wù)科。 ( 3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對危重患者管理,即接到科室上報信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診 5 次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。 5 月份由業(yè)務(wù)院長主持、醫(yī)務(wù)科召集醫(yī)、技主任就急 診會診問題召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了會診要求,并規(guī)范會診及被會診醫(yī)師的要求。 ( 4)、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對病情告
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