【正文】 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 勞模先進(jìn)事跡材料精選 5 篇 文秘網(wǎng)是專業(yè)的范文寫作網(wǎng)站，每日更新大量熱點(diǎn)文章。同時(shí)，我們有一支專業(yè)的寫作團(tuán)隊(duì)，為客戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)文章定制服務(wù)。如果下面的范文沒有合適的，您可以通過企業(yè) qq：4000121855 或者寫作電話： 4000121855 聯(lián)系我們，我們將為您提供最優(yōu)質(zhì)的一對(duì)一服務(wù)。 【篇一】 xx，男，漢族、 1966 年 5 月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，xx 省 xx 州 xx 縣 xx 糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級(jí)技工。 20242024 年被評(píng)為 xx 農(nóng)場(chǎng)管委 ? 先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào) ?2024 2024 年共青團(tuán) xx 縣委、 xx 縣教育局、 xx 縣工作委員會(huì)評(píng)為 ?xx 縣優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員 ? 本人自參加工作以來，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強(qiáng)不計(jì)較個(gè)人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。 多年來，他從一名工人成長(zhǎng)到班長(zhǎng)再提升至車間主任，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程 中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級(jí)提交 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) 和建議對(duì)設(shè)備的改造方案，均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項(xiàng)，為xx 糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。其中主要事跡例舉如下： 一、 2024 年，他向廠部報(bào)告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用 660 噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用 560 噸。而每噸硫磺則價(jià)格 2024 元。每年下來可節(jié)約20 余萬(wàn)元。 二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)。 通過對(duì)糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時(shí)還增加了生產(chǎn)成本。車間每個(gè)榨季使用約 5 噸消泡劑，每頓價(jià)格 萬(wàn)元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加 8 萬(wàn)元，核實(shí)通報(bào)后經(jīng)上級(jí)同意對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。車間內(nèi)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員著手對(duì)其進(jìn)行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟(jì)效果。 三、為了達(dá)到 ? 生產(chǎn)降成本、操作保安全 ? 的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對(duì)我廠所使用的磷酸添加方案進(jìn)行改進(jìn)。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸 380400 噸計(jì)算，每噸支付給銷售廠家包裝費(fèi) 600元，入庫(kù)卸車費(fèi) 12 元 /噸。外加臨時(shí)工搬運(yùn)費(fèi) 15000 元，合計(jì)支付約 25 萬(wàn)元，經(jīng)改進(jìn)后一次性投入 12 萬(wàn)元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項(xiàng)。待本榨季結(jié)束后即可進(jìn) 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 行改造。 四、 2024 年 10 月，他廠部報(bào)告，建議新增一臺(tái)濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機(jī)的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用?，F(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本 30 萬(wàn)元左右。 xx 省 xx 糖廠始建于 1958 年是 xx 州第一家機(jī)制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各 項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項(xiàng)改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。結(jié)合本廠的實(shí)際情況對(duì)廠內(nèi)部分設(shè)備進(jìn)行改造，并反復(fù)試運(yùn)行。在運(yùn)行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對(duì)清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對(duì)清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗(yàn)，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項(xiàng)大的工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項(xiàng)落后于其他廠，通過努力，今年該項(xiàng)指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團(tuán)結(jié) 一致，齊抓共管，堅(jiān)持不懈、拿出可行性報(bào)告和計(jì)劃。相信在來年會(huì)有顯著的效果。 作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實(shí)。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。 2024 年 7 月 5 日， xx 發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有 第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè) 正義感、責(zé)任感的黨員，聽到洪水來襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險(xiǎn)之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng) 15名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢(shì)已經(jīng)刻不容緩，來 不及有更多想法只有一個(gè)目標(biāo)? 救人 ? 。便立即大喊 ? 能救幾個(gè)救幾個(gè)，我?guī)ь^大家跟我一起來 ? 。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過近一個(gè)小時(shí)的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。 次日繼續(xù)對(duì)學(xué)校進(jìn)行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評(píng)為 ?xx 農(nóng)場(chǎng) ‘’ 搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人 ? 。 作為基層黨支部書記，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個(gè)車間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護(hù)新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長(zhǎng)，鼓勵(lì)年輕職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個(gè)人榮譽(yù)的機(jī)會(huì)讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對(duì)做好今后的工作充滿信心。 作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點(diǎn)，不怕臟不怕累，不計(jì)得失，為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)，以上所取得的成績(jī)離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時(shí)得到了各級(jí)部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個(gè)人雖獲得很多榮譽(yù)，但本 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 人只是其中