某知名電器連鎖有限公司殘次滯銷(xiāo)商品管理規(guī)定(已修改)
2025-07-29 19:41 本頁(yè)面
【正文】 國(guó) 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 殘次滯銷(xiāo)商品管理規(guī)定 歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：國(guó)美－采 008 撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器采購(gòu)中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 11 頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)： 7 頁(yè) 附件個(gè)數(shù)： 3 個(gè) 制度正文目錄： 目 錄 頁(yè)次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 7 附件 7 總裁審批 管理研究室審核 撰寫(xiě)人 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 殘次滯銷(xiāo)商品管理規(guī)定 文件編號(hào) 國(guó)美 — 采 008 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁(yè)次 1/7 附件數(shù) 3 個(gè) 1目的： 控制商品滯銷(xiāo)、殘次率，減少庫(kù)存的積壓，提高商品的周轉(zhuǎn)率； 2范圍： 適用范圍： 國(guó)美電器有限公司總部采銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、售后服務(wù)中心、監(jiān)察中心；各分部采購(gòu)部、市場(chǎng)部、物流部、監(jiān)察部和財(cái)務(wù)部 ：國(guó)美電器總部各中心、各部門(mén)；各分部 3名詞解釋 ：指商品在售前、售后、售中本身固有的或發(fā)生的外觀、性能、質(zhì)量等任何一項(xiàng)不 符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、廠家標(biāo)準(zhǔn)等 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品； 滯銷(xiāo)產(chǎn)品 ：指從廠家購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品超過(guò)該品類(lèi)所規(guī)定庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)而未售出的產(chǎn)品；庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)：電腦、手機(jī) 7天，冰洗、空調(diào)、彩電、碟機(jī)、數(shù)碼 16天； (特殊商品或特殊約定商品除外 )； ：指由于滯銷(xiāo)且沒(méi)有得到及時(shí)處理，而長(zhǎng)期留于倉(cāng)庫(kù)的商品； 4職責(zé) 、滯銷(xiāo)和積壓品的界定標(biāo)準(zhǔn)和解決辦法； ； 5作業(yè)內(nèi)容 ：配送中心經(jīng)銷(xiāo)商品的殘次和門(mén)店經(jīng)銷(xiāo)商品殘次； ： ； 人為損壞或廠家經(jīng)鑒定無(wú)法修理或換機(jī)的、給公司造成損失的部分商品（包括缺少附件等特殊問(wèn)題的商品），按現(xiàn)價(jià)定損，由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)金賠償，賠償款直接沖抵殘次款，消帳處理； 門(mén)店及客服部門(mén)在解決退換貨問(wèn)題時(shí)應(yīng)講原則的退換，同時(shí)注意區(qū)分殘次及不滿意退貨的情況； （ 1） 因廠家在退換殘次時(shí)也有自己的管理規(guī)定，殘次庫(kù)在接收時(shí)應(yīng)注意控制，應(yīng)有廠家確認(rèn)，無(wú)廠家確認(rèn)應(yīng)由門(mén)店主任或經(jīng)理簽字確認(rèn)； 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 殘次滯銷(xiāo)商品管理規(guī)定 文件編號(hào) 國(guó)美 — 采 008 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁(yè)次 2/7 附件數(shù) 3 個(gè) （ 2） 殘次
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