3集團(tuán)行政部門工作總結(jié)(已修改)
2025-08-22 03:04 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 集團(tuán)行政部門工作總結(jié) 第一部分上半年工作回顧 第二作業(yè)區(qū)是有特色的，他有三條主線且特點(diǎn)鮮明。如服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。 服務(wù)質(zhì)量主要表現(xiàn)在計(jì)量準(zhǔn)確、服務(wù)周到、杜絕吃拿卡要及“ 偷盜 ” 。成品油崗位大多數(shù)油品都是馬上可以兌換成鈔票或直接利用的，且多私人小船作業(yè)。超常規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)手段和鋌而走險(xiǎn)的賭徒心理，讓部分碼頭員工處在欲望和理智邊緣掙扎，其服務(wù)質(zhì)量問題表現(xiàn)出多元化、持續(xù)性特點(diǎn)，斬草總還除不了根。 安全生產(chǎn)是基層單位的核心工作，抓這項(xiàng)工作的重點(diǎn)就是提高員工業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)和責(zé)任心，還有一個(gè)讓人很難控制的第三方安全問題，如船方換艙時(shí)違章、西煉停泵時(shí)找不著人等。 基層單位的矛盾主要體現(xiàn)在干群之間，以人民群眾的汪洋大海來對(duì)抗于領(lǐng)導(dǎo)班子的三兩個(gè)人。但二區(qū)明顯具有擴(kuò)大化傾象，表現(xiàn)為一部分群眾與另一部分群眾，也就是所謂的一部分強(qiáng)勢(shì)群體與大多數(shù)弱勢(shì)群體，且表現(xiàn)為強(qiáng)勢(shì)愈強(qiáng)、弱勢(shì)愈弱的濃厚的江湖文化摻雜著眼花繚亂的 “ 盛世真相 ” 。 上半年行政方面主要做了以下工作。 一、安全生產(chǎn) 截止到 6 月 23 日，共作業(yè)船舶 504 艘次，吞吐量完成 萬噸，較之上半年船舶艘次（ 800 艘次）和吞吐量 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) （ 萬噸）相比都有所下降。主要原因是國(guó)際原油價(jià)格大幅上漲，煉廠降量產(chǎn)所致。安全生產(chǎn)方面主要作了如下工作。 結(jié)合公司下發(fā)的《蒸汽使用標(biāo)準(zhǔn)》，制定下發(fā)第二作業(yè)區(qū)“ 油品管線、儲(chǔ)油罐壓力控制標(biāo)準(zhǔn) ” ，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。 與調(diào)度緊密配合，做好原油中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。 制定有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定并貫徹實(shí)施。 做好管線溫度監(jiān)控、泄壓工作。 加強(qiáng)與煉廠溝通，保證泄空罐處于較低液位。 認(rèn)真落實(shí)船舶監(jiān)護(hù)制度。 積極開展隱患排查。 按要求做好轉(zhuǎn)崗人員的二、三級(jí)安全教育。 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。 嚴(yán)格外來施工人員管理和動(dòng)火管理。 1開展 “ 安康杯
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