【正文】 第 1 頁 共 25 頁 金源大廈項(xiàng)目管理工作任務(wù)分解 金源大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作任務(wù)劃分幾點(diǎn)意見。現(xiàn)場(chǎng)管理具體設(shè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)專員、現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目技術(shù)檔案資料管理員。 主管（兼對(duì)外聯(lián)絡(luò)專員）主要工作職責(zé)（ 1）主管或?qū)ν饴?lián)絡(luò)專員，主要負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，協(xié)助工程部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，主要是協(xié)調(diào)規(guī)劃、住建局等政府職能部門，取得單項(xiàng)驗(yàn)收意見及工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案，確保協(xié)調(diào)順暢、協(xié)助到位、驗(yàn)收工作及時(shí)、順利完成。 （ 2）根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)配合施工單位及相關(guān)市政配套部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程，確保協(xié)調(diào)到位、配套工程進(jìn)場(chǎng)有序且與正常施工合理交叉。 （ 3）根據(jù)項(xiàng)目完工情況，將有關(guān)備案所需材料上報(bào)城建檔案館進(jìn)行備案，領(lǐng)取《檔案驗(yàn)收合格證》，確保備案資料準(zhǔn)備齊全，備案手續(xù)辦理及時(shí)。 （ 4）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收協(xié)助規(guī)劃部門、市政部門、公安消防支隊(duì)以及其他需要參加驗(yàn)收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 5） 負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府、大樓周邊合作關(guān)系，為公司建立良好溝通平臺(tái)。 現(xiàn)場(chǎng)管理員主要職責(zé)。 第 2 頁 共 25 頁 項(xiàng)目管理人員對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，是工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作。 （ 1）嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理單位、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防偷工減料、偷梁換柱、違法違規(guī)操作等一切有損工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2）定期不定期向項(xiàng)目主匯報(bào)工程項(xiàng)目的階段性 工作，及時(shí)解決有關(guān)問題。 （ 3）參與協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)、勘探管理工作，結(jié)合公司實(shí)際和公司建筑特點(diǎn)，提出合理化建議，負(fù)責(zé)做好工程變更的論證審核工作，規(guī)范完善變更手續(xù)。 （ 4）負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料（設(shè)備）。 （ 5）負(fù)責(zé)組織召開或參加工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收會(huì)和有關(guān)分部分項(xiàng)檢查。 （ 6）加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系，經(jīng)常 深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和抽查了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。 （ 7）認(rèn)真核定審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、工程進(jìn)度 第 3 頁 共 25 頁 核定支付工程款并申報(bào)。（ 8）依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》檢查督促監(jiān)理工作，促進(jìn)監(jiān)理積極主動(dòng)地獨(dú)立開展工作，促使監(jiān)理按規(guī)范行使職權(quán)、按章辦事，嚴(yán)格落實(shí) “ 三控制 ” （質(zhì)量、進(jìn)度、工程款）。 （ 9）負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的檢查督促工作，保證按期完成基建任務(wù)。 （ 10）組織相關(guān)人員按相關(guān)規(guī)定、程序?qū)贤夤こ塘窟M(jìn)行簽證，對(duì)隱蔽工程量要及時(shí)審簽，不留后遺癥。 （ 11）督促監(jiān)理做好隱 蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。 （ 12）具體組織工程竣工初步驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收后，組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)行審核，配合審計(jì)處做好審計(jì)工作。 （ 13）督促工程安全管理和文明施工，采取有效措施，創(chuàng)文明、安全工地，確保不發(fā)生安全事故。 （ 14）負(fù)責(zé)幫助檢查和督促施工隊(duì)伍完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)、建立嚴(yán)格的安全管理制度、落實(shí)安全施工措施和公司內(nèi)各種施工車輛運(yùn)輸安全措施；督促、要求施工單位時(shí)刻注意檢查安全施工和安全運(yùn)輸情況，對(duì)施工中存在的安全隱患及時(shí)提出整改措施。 （ 15） 負(fù)責(zé)幫助檢查和督促施工隊(duì)伍落實(shí)創(chuàng)建文明工地措施，注意檢查文明施工情況，最大限度地減少和降低對(duì)公司日常工作、周邊生活環(huán)境的不利影響。 （ 16）工程竣工后做好工程管理的總結(jié)，總結(jié)管理體會(huì)和建 第 4 頁 共 25 頁 議意見。 項(xiàng)目技術(shù)檔案資料管理員主要職責(zé)。 （ 1）跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，每月度更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。（ 2）會(huì)議組織、文件整理和傳遞、信息數(shù)據(jù)收集和傳遞。 （ 3）起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及各子項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件。 （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議簽到，會(huì)議所需對(duì)內(nèi)、對(duì)外 文件的復(fù)印，傳閱，并做好每次項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)要，項(xiàng)目變更等相關(guān)請(qǐng)示。 （ 5）督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔、存檔。保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng)。 （ 6）對(duì)工程技術(shù)檔案、資料、圖紙、合同的收存、登記、整理等工作。 （ 7）負(fù)責(zé)行業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)信息、資料、數(shù)據(jù)的錄入。 （ 8）做好項(xiàng)目檔案整理、編制，并做好檢索工作，以實(shí)現(xiàn)快速查找。 金源大廈主管：王大學(xué) 二〇一三年二月十日 第二篇：項(xiàng)目管理工作結(jié)構(gòu)分解工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（ wbs）。項(xiàng)目范圍的界定，就是將主要的項(xiàng)目可交付成果分解為較小的且更易于管理的單元，即形成工作分解結(jié)構(gòu)，簡稱（ wbs）。 第 5 頁 共 25 頁 wbs 作用： ； ，規(guī)定這些人員的相應(yīng)職責(zé)； ，進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用和資源需要量的估算，提高時(shí)間、費(fèi)用和資源估算的準(zhǔn)確度； 、預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用控制奠定共同基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn)。 分解的基本原則： 1 應(yīng)在各層次上保持項(xiàng)目內(nèi)容上的完整性，分解結(jié)果代表項(xiàng)目的范圍和組成部分 .它應(yīng)包括項(xiàng)目的所有工作，不能有遺漏 . 2 一個(gè)項(xiàng)目單元只能從屬于某一個(gè)上層單元，不能同時(shí)交叉屬于兩個(gè)上層單元 . 3由一個(gè)上層單元分解得到的幾個(gè)下層項(xiàng)目單元應(yīng)具有相同的性質(zhì)。 4 項(xiàng)目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容，應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性，項(xiàng)目單元之間的工作責(zé)任界面應(yīng)盡可能小而明確。 5由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是為項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施控制服務(wù)的，是計(jì)劃和控制的主要對(duì)象，所以它還應(yīng)該符合項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng) 目控制的需要。 6 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的彈性，應(yīng)能方便的擴(kuò)展項(xiàng)目 第 6 頁