【正文】 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 節(jié)能環(huán)保示范零售企業(yè)申報(bào)材料 —— XX 縣區(qū)通達(dá)商廈 XX 縣區(qū)通達(dá)商廈成立于 1993 年元旦，現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積 15000平米，職工 600 余人，經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)達(dá) 3 萬(wàn)余種，是揚(yáng)中地區(qū)規(guī)模最大的集購(gòu)物、休閑、觀(guān)賞、娛樂(lè)于一體的綜合性商業(yè)企業(yè)。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，通達(dá)始終秉承 “ 優(yōu)美和諧，厚德精進(jìn) ” 的理念，堅(jiān)持科學(xué)管理，不斷深化改革，強(qiáng)化服務(wù)功能，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起了揚(yáng)中一流商場(chǎng)的企業(yè)形象。企業(yè)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，綜合經(jīng)濟(jì)效益逐年上升。 2024 年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 億元，利稅 800 萬(wàn)元。公司先后被上級(jí)有關(guān)部門(mén)授予 “ 中國(guó)商業(yè)名牌企業(yè) ” 、 “ 全國(guó)商業(yè)和諧企業(yè) ”“XX 省精神文 明建設(shè)工作先進(jìn)單位 ” 、 “XX 省百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)示范店 ” 、 “XX 省質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè) ” 等系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 隨著社會(huì)現(xiàn)代化程度的不斷提高，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸，也成為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)推升的重要因素。零售企業(yè)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保工作，是響應(yīng)國(guó)家 “ 創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì) ” 的重要體現(xiàn)，也是企業(yè) “ 保增長(zhǎng)、促發(fā)展 ” 的重要舉措。通達(dá)商廈高度重視節(jié)能環(huán)保工作，堅(jiān)持 “ 整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，規(guī)范流程、創(chuàng)新工作、力求實(shí)效 ” 的指導(dǎo)思想，不斷淘汰高耗能設(shè)備，引入節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，加大管控力度和流程控制，在節(jié)能管理 方面取得了明顯成效。 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度 公司于 2024 年就成立了 “ 節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分管副總為副組長(zhǎng)，各商場(chǎng)主任為成員，公司還專(zhuān)門(mén)聘用了 1 名具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的人員擔(dān)任專(zhuān)職能源管理員，并以總務(wù)科為主，各商場(chǎng)部門(mén)為輔，建立了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作有效的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)； 2024 年 8 月，公司下發(fā)了《通達(dá)商廈節(jié)能管理制度》，明確了小組各成員、各部門(mén)主管的節(jié)能工作職責(zé)、目標(biāo)與要求，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。部門(mén)主管將具體要求落實(shí)到每一名員工身上，切實(shí)從自身做起， 從小事做起，使規(guī)劃和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。建立健全節(jié)能環(huán)保工作管理制度，確保各項(xiàng)流程的科學(xué)、連貫、有效，組織相關(guān)人員定期巡檢，逐步摸清高耗能點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)節(jié)能亮點(diǎn)，做到有的放矢。將節(jié)能環(huán)保工作納入公司《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并將此項(xiàng)工作與年終考核、職位晉升直接掛鉤；公司財(cái)務(wù)部還設(shè)立 “ 節(jié)能環(huán)保工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi) ” ，為相關(guān)工作開(kāi)展提供了保證。 二、加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理，確保流程規(guī)范 2024 年以來(lái)，結(jié)合國(guó)家節(jié)能政策，我公司先后制定并下發(fā)了《通達(dá)商廈節(jié)能管理職責(zé)》、《通達(dá)商廈合理用電、節(jié)約用電管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范操 作流程、確保能效利用率不斷提升。嚴(yán)格按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的基本要求，配備能源計(jì)量器具，從節(jié)能管理小組中選定人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)器具保 第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè) 管及檔案建立。對(duì)公司所屬電梯、中央空調(diào)等主要能耗設(shè)備建立檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、設(shè)備功率、能耗等 各項(xiàng)指標(biāo)，方便技術(shù)人員隨時(shí)查找；每天詳細(xì)記錄各電氣設(shè)備運(yùn)行日志，能源消費(fèi)利用情況建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，獲取真實(shí)、完整的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為下一步節(jié)能工作的創(chuàng)新突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、加大宣傳力度，提高節(jié)能意識(shí) 利用晨會(huì)、公司內(nèi)部廣 播、《通達(dá)簡(jiǎn)報(bào)》等形式，廣泛宣傳國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策及公司節(jié)能環(huán)保規(guī)劃措施，始終堅(jiān)持以推進(jìn)節(jié)能降耗、提升節(jié)能意識(shí)為主題，公司還將提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)納入企業(yè)文化中，引導(dǎo)員工人人增強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，牢固樹(shù)立 “ 節(jié)約就是增效 ” 的理念。我們還開(kāi)展了 “ 節(jié)支降耗專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng) ” ，加強(qiáng)能源管理，下班要關(guān)閉電源，杜絕 “ 長(zhǎng)流水 ”“ 長(zhǎng)明燈 ” 等跑冒滴漏現(xiàn)象，中央空調(diào)設(shè)備適時(shí)調(diào)節(jié)，確保夏季室內(nèi)溫度不低于 26℃ ，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不高于 20℃ 。電梯及柜組射燈，室外霓虹燈由專(zhuān)人控制開(kāi)啟時(shí)間，做到中午人少時(shí)，電梯單向開(kāi)啟，射燈少量開(kāi)啟，室外霓虹燈晚 12 點(diǎn)后自 行關(guān)閉。 四、加大改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能工作 我們還不斷創(chuàng)新工作方式，積極運(yùn)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新措施，各項(xiàng)工作取得明顯成效： 2024 年北拓改造，公司投入 25 萬(wàn)元將日光燈全部換為節(jié)能燈，并采用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的節(jié)電器，使 第 4 頁(yè) 共 27 頁(yè) 商場(chǎng)更亮，能耗變低。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年僅此一項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)達(dá) 8 萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)新樓添置的電梯也全部購(gòu)買(mǎi)了變頻電梯，使得電梯既安全又節(jié)電。今年商場(chǎng)調(diào)整升級(jí)時(shí)，公司又投入 16 萬(wàn)元將原先的直進(jìn)直出的門(mén)廳，改為側(cè)進(jìn)式門(mén)廳，有效降低了能源的損耗。我 們還每年定期開(kāi)展能源設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工 作，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改 隨著節(jié)能環(huán)保工作持續(xù)、有效的開(kāi)展，公司員工的節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)，公司的節(jié)能成效不斷提升，為我公司創(chuàng)造了良好的效益。在節(jié)能環(huán)保工作的推進(jìn)過(guò)程中，我們結(jié)合實(shí)際不斷探索，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績(jī)，但不可否認(rèn)也還存在很多不足之處和亟待完善的地方。在今后的工作中，我公司將繼續(xù)按照《零售業(yè)節(jié)能環(huán)保示范工作指導(dǎo)方案》，并認(rèn)真對(duì)照《零售企業(yè)節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)認(rèn)定細(xì)則》，不斷完善工作思路，不斷創(chuàng)新工作措施，確保節(jié)能環(huán)保工作取得更大成績(jī)。 XX 縣區(qū)通達(dá)商廈 2024 年 10 月 18 日 第二篇：節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)總結(jié)材料節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)總結(jié)匯報(bào)材料 —— xxxx 公司 第一部分企業(yè)基本概況 xx 公司創(chuàng)建于 2024 年，是市屬骨干流通企業(yè)和重點(diǎn)服務(wù)業(yè) 第 5 頁(yè) 共 27 頁(yè) 企業(yè)之一。 xx 公司堅(jiān)持 “ 立誠(chéng)固本，勵(lì)志圖強(qiáng) ” 的核心理念，走出了一條 “ 一業(yè)為主，多業(yè)并舉 ” 的發(fā)展道路，下設(shè) x、 x、 x、x、 x 等 5 個(gè)分公司，現(xiàn)有員工余人，固定資產(chǎn)億元，年銷(xiāo)售額億元，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 90 余處，輻射市區(qū)及周邊 10 多個(gè)縣市區(qū)。先后被授予 “ 全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)單位 ” 、 “xx 省商業(yè)服務(wù) 業(yè)十佳單位 ” 、 “xx 市明星服務(wù)企業(yè) ” 等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 第二部分節(jié)能環(huán)保工作的開(kāi)展情況 當(dāng)前，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸，也成為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)推升的重要因素。零售企業(yè)積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保工作，是響應(yīng)國(guó)家 “ 創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì) ” 的重要體現(xiàn)，也是企業(yè) “ 保增長(zhǎng)、促發(fā)展 ” 的重要舉措。濰坊百大高度重視節(jié)能環(huán)保工作，堅(jiān)持 “ 整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，規(guī)范流程、創(chuàng)新工作，分步實(shí)施、力求實(shí)效 ” 的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)從水、電、暖三個(gè)方面推進(jìn)，不斷淘汰高耗能設(shè)備，引入節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，加大管控力度和流 程控制，在節(jié)能管理方面取得了明顯成效。 一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度 針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)較多、較為分散的實(shí)際情況，公司在 2024年成立了以總經(jīng)理 xx 為組長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各門(mén)店賣(mài)區(qū)經(jīng)理為成員的 “ 節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，并聘用 xxx1 等具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的人員擔(dān)任專(zhuān)職能源管理員，并以后勤保障部現(xiàn)有技術(shù)資源為主體、各分公司綜