【正文】 水電有限責任公司 管理咨詢調查問卷 中國最大的管理 資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 16 頁 訪談問卷注意事項 尊敬的 水電 有限責任公司員工： 您好！我們是管理咨詢公司。我們正與你們一起為迎接未來的挑戰(zhàn)、業(yè)績更上一層樓而努力。為了最大限度地提高工作效率，我們計劃進行一次問卷調查活動，以找到工作中存在的問題。希望大家積極參與，認真填寫問卷。您的合作將有助于我們了解實際情況，獲取客觀的信息。 管理咨詢公司將以職業(yè)態(tài)度對您的問卷 嚴格保密 ： 1. 本問卷為不記名問卷 2. 所有問卷只供咨詢顧問 作統(tǒng)計使用 。 請您認真填寫問卷，感謝您的積極參與支持。 管理咨詢公司項目組 1． 請單獨填寫，并客觀發(fā)表建議。 2． 請注意閱讀各題型的問題。 如無特別說明，請只選一個答案，并在選項對應的分值上畫圈。 3． 請在規(guī)定的時間內完成，并直接交到管理咨詢項目組（本部辦公樓 房間）。 4． 如有任何疑問，請直接與我們聯(lián)系 (電話： )。 管理咨詢公司項目組 單項選擇題（如無特別說明，請只選一個答案，并在選項對應的分值上畫圈） 例如： 您認為是否有必要讓的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略嗎？ 有必要 無所謂 沒有必要 1 2 3 您認為公司的風險來自那些方面（請選三項并按重要性排序，若認為還有其他沒有列出的風險，請列在線上）？ 1. （ 3 ）電力體制改革 您所選項 : 2 中國最大的管理 資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 16 頁 2. （ ）加入 WTO 3. （ ）內部管理粗放 4. （ 2 ）不規(guī)范的市場 5. （ 1 ）領導團隊不和 6. （ ）領導者決策水平低 7. 其他 不公平的競爭 一、公司戰(zhàn)略問題 11．您認為是否有必要讓的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略嗎？ 有必要 無所謂 沒有必要 1 2 3 12． 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略嗎？ 了解 一般 不太了解 不知道 1 2 3 4 13． 您認為現(xiàn)在的經(jīng)營理念是：（多選題，限選 2 個） 1（ ）追求利潤 2（ ）完成計劃任務 3（ ）做大做強 4（ ）經(jīng)營管理好電廠 5（ ）顧客滿意 6（ ）維護員工個人利益 7（ ）沒有經(jīng)營理念 8（ ）其他 14． 您認為目前云南電力最關注的幾大因素是 （限選 3 個，請排序） 1. （ ）發(fā)電質量 2. （ ）發(fā)電服務 3. （ ）發(fā)電價格 4. （ ）云南電力與發(fā)電公司間的利益關系 5. （ ）與云南電力內部關鍵人物的私人關系 6. 其它 _____________________________________________________________ 15． 您認為未來 5 年云南電力最關注的幾大因素是 （限選 3 個，請排序） 1. （ ）發(fā)電質量 2. （ ）發(fā)電服務 3. （ ）發(fā)電價格 4. （ ）云南電力單位與發(fā)電公司間的利益關系 5. （ ）與云南電力內部關鍵人物的私人關系 6. 其它 ____________________________________________________ 16． 您認為未來 5 年的發(fā)電企業(yè)取得成功的關鍵因素是 （限選 2 個，請排序） 1. （ ）電廠運營得好 2. （ ）市場營銷 排序方法 中國最大的管理 資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 16 頁 3. （ ）低成本 4. （ ）通過資本運作收購兼并，做大做強 5. （ ）與云南電力內部關鍵人物的私人關系 6. 其它 _____________________________________________________________ 17．您認為水電行業(yè)的前景： 1.（ ）很好 2.（ ）比較好 3.（ ）一般 4.（ ）較差 5.（ ）非常差 18．您認為在未來 5 年的主要威脅將來自于（限選 4 個，請排序）： 1． （ ）加入 WTO 后，外資進入發(fā)電市場 2． （ ）陸續(xù)有新電站建成投入運行 3． （ ）市場對電力需求的增長比我們預期的慢 4． （ ）各項法規(guī)讓我們深感吃力 5． （ ）我們的云南電力強大，難打交道 6． （ ）我們很難 滿足云南電力的需求和品味要求 8． （ ）事先沒有預兆的技術變革 9． （ ）電力體制改革 10． （ ）不公平的競爭、不規(guī)范的市場 11． （ ）其它 ________________________________