【正文】 第 1 頁 共 21 頁 管理專題學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí) — 五組 XX 縣區(qū)環(huán)保局王國棟 按照市委組織部的安排， 2024 年 8 月 10 日 8 月 23 日，我參加了圖們黨校 ? 一送兩服務(wù) ? 后備干部學(xué)習(xí)班，通過這學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)交流，特別是聽了州黨校石運(yùn)玲教授的精彩授課我對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理有了更深的認(rèn)識(shí)，受益匪淺，感受良多。結(jié)合本次學(xué)習(xí)，下面我談?wù)剬?duì)創(chuàng)新社會(huì)管理膚淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)： 一、創(chuàng)新社會(huì)管理是科學(xué)發(fā)展觀在治國理政上的新思考、新探索和新發(fā)展。 社會(huì)管理理論是科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)極其重要內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新并自覺踐行社會(huì)管理理論是各級(jí)黨和政府必備的基本功。社會(huì)管理系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，準(zhǔn)確掌握其目標(biāo)體系、方針原則、方法要求，進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制體制，豐富社會(huì)管理內(nèi)涵，改善社會(huì)管理環(huán)境，改進(jìn)管理模式方法，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧、把控大局、協(xié)調(diào)發(fā)展、狠抓落實(shí)的能力與作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我們正處于社會(huì)分層日趨多元、利益矛盾愈加復(fù)雜、社會(huì)整合和社會(huì)控制任務(wù)日益繁重、社會(huì)公共產(chǎn)品相對(duì)短缺的背景下，以創(chuàng)新求和諧，積極創(chuàng)建社會(huì)和 諧的新體制 已顯得尤其重要。黨中央、國務(wù)院敏銳發(fā)覺社會(huì)管理中存在的諸多弊端，適時(shí)提出要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理，正是切中了矛盾要害， 第 2 頁 共 21 頁 扭住了問題關(guān)鍵，必將對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生積極、深遠(yuǎn)影響。因此，我們一定要從政治高度來看待創(chuàng)新社會(huì)管理對(duì)夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國家長治久安的極端重要性，自覺增強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理的緊迫感和責(zé)任感。 二、創(chuàng)新社會(huì)管理貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂 社會(huì)管理體制的改革是一項(xiàng)綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經(jīng)過堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生 ，謀在順民意，成在解民憂。 貴在重民生，就是要堅(jiān)持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位，主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動(dòng)上。就是要把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在民生發(fā)展大計(jì)上。黨中央明確提出構(gòu)建和諧社會(huì)的四個(gè)著力點(diǎn)：擴(kuò)大就業(yè)、完善社會(huì)保障體系、理順分配關(guān)系和發(fā)展社會(huì)事業(yè)，這些民生大計(jì)也是社會(huì)管理體制改革和創(chuàng)新原著力點(diǎn)，要優(yōu)先解決廣大群眾最迫切需要解決的問題。 謀在順民意，就是我們?cè)谥\劃社會(huì)發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)等 ? 高層設(shè)計(jì) ? 中，要時(shí)刻以民聲、民 意為基礎(chǔ)和方向標(biāo)，著眼人 民群眾現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)需求，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、人民群眾愿意需要，相信群眾的首創(chuàng)精神和群眾智慧。社會(huì)管理的第一要義和首要前提是立足公正正義、維護(hù)群眾的合法權(quán)益。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會(huì)管理的最高追求。順民意，就要廣 第 3 頁 共 21 頁 泛征求群眾意見，聽取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴(yán)重些；就要統(tǒng)籌兼顧，照顧各方，協(xié)調(diào)一致；就要現(xiàn)實(shí)社會(huì)管理的科學(xué)化，建立健全重大決策聽證、質(zhì)詢、公示、論證以及責(zé)任追究等制度，公平管理，科學(xué)決策，切實(shí)把群眾想辦、愿辦的事情辦好， 集中力量把一些難事辦成。 成在解民憂，就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實(shí)勁、見實(shí)效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實(shí)事上，用在主動(dòng)聯(lián)系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百姓實(shí)心實(shí)意的滿意度，以實(shí)際成效取信于民。 第二篇：戰(zhàn)略學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)心得戰(zhàn)略學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)心得 從 2024 年 10 月 9 日到 2024 年 10 月 14 日，老總組織召開了中層干部以上戰(zhàn)略準(zhǔn)備學(xué)習(xí)會(huì)議，為期 6 天的會(huì)議讓大家澄清了思想，開拓了眼界，消除了疑慮，提升了境界。我將 從下面 5個(gè)方面全面闡述我參加戰(zhàn)略準(zhǔn)備學(xué)習(xí)班的心得。 一、對(duì)學(xué)習(xí)班的認(rèn)識(shí) 目的。學(xué)習(xí)班主要針對(duì)如下問題。 ① 低級(jí)錯(cuò)誤反復(fù)的出現(xiàn)。在工作中會(huì)存在大量復(fù)雜問題，錯(cuò)誤雖然不可避免，但是如果低級(jí)錯(cuò)誤不斷地重復(fù)的出現(xiàn)，各種漏洞會(huì)慢慢變大，我們不得不把大量的時(shí)間浪費(fèi)在處理、彌補(bǔ)上，從而影響了工作效率，所以我們必須重視錯(cuò)誤產(chǎn)生的根源，學(xué)習(xí)、 第 4 頁 共 21 頁 討論是很好的辦法。 ② 執(zhí)行中方向不明確。工作中方向不明是很危險(xiǎn)的。我們辛辛苦苦地做完了工作卻發(fā)現(xiàn)它不但無助于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，而且還起了反作用，這 是很悲哀的事情。 ③ 思想境界遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到 ? 事業(yè) ? 的高度。事業(yè)是成功的基石，它有一定的規(guī)律，開始之初，必須花費(fèi)心血，要有堅(jiān)定的理念、奉獻(xiàn)、犧牲的精神，逐步提高境界，讓正確的工作方法成為習(xí)慣。事業(yè)中期，公司實(shí)力、個(gè)人素質(zhì)、能力，達(dá)到了很強(qiáng)的水平，這個(gè)時(shí)期一切會(huì)很平穩(wěn)，發(fā)展順利了，個(gè)人工作效率也高了，做起事情來事倍功半，完全可以形成一種輕松、快樂的氛圍。事業(yè)高峰期，這是個(gè)豐收、分享的時(shí)期，大家一面體會(huì)著成果的香甜，一面把自己成功的經(jīng)驗(yàn)傳授給后來者，愛護(hù)培養(yǎng)他們，讓公司一直延續(xù)下去。 ④ 私心雜念引 發(fā)種種矛盾。對(duì)于事業(yè)的規(guī)律，很多人思想上存在倒置。在事業(yè)初期，他們對(duì)公司、對(duì)自己缺乏信心，往往在觀望中沉默、等待隨時(shí)準(zhǔn)備從這里抽身而去，由于在工作中體驗(yàn)不到快樂，他們會(huì)很無聊煩悶，更愿意把時(shí)間花費(fèi)在和家人、朋友交往，打發(fā)時(shí)間。事業(yè)中期，由于工作順利了，經(jīng)常感受到一個(gè)個(gè)成功的喜悅，他們逐漸的變成一個(gè)規(guī)規(guī)矩矩工作的人，按時(shí)上下班。但是由于思想不堅(jiān)定，一遇到困難就會(huì)退縮，相互退讓。事業(yè)的高峰期，分享的時(shí)候到了，金黃閃閃的果實(shí)刺激了他們， 第 5 頁 共 21 頁 他們拼命的工作，挖空心思的去揣摩并接近最高的領(lǐng)