3基層食藥監(jiān)管調(diào)研報告(已修改)
2025-08-21 19:00 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 基層食藥監(jiān)管調(diào)研報告 近年來，我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)采取了多種有效措施切實加強了機關(guān)管理，改進食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作作風，強化了監(jiān)管和服務(wù)意識，提高了工作效率，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。但由于食品藥品監(jiān)管部門組建時間不長，管理制度不很完善，管理水平還不很高，機關(guān)管理還有待進一步加強。為此，我結(jié)合工作實際，對基層食品藥品機關(guān)管理談一些淺見。 一、當前基層食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)機關(guān)管理存在的問題 基層食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)成立以來，在上級主管局和各級黨政的正確領(lǐng)導下，各級領(lǐng)導干部高度重視，強化管理，取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗。但基層食品藥品監(jiān)管局屬于新建單位，機關(guān)管理還不同程度存在一些問題：一是執(zhí)行力不夠強，政令不很暢。工作安排布置的多，督促執(zhí)行的少；推卸責任的多，主動執(zhí)行的少；敷衍了事的多，完美執(zhí)行的少。二是機關(guān)管理雖然建立了一系列規(guī)章制度，但執(zhí)行難、逗硬難、落實難。幾年來，基層食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)結(jié)合實際制定了一整套機關(guān)管理制度，但在貫徹落實上往往是實行情感管理，過多地注重人性化管理，而忽 略了制度的嚴肅性，制度的執(zhí)行上還不很到位。三是股室職能分工不夠明確，存在苦樂不均的現(xiàn)象?？h局機關(guān)股室少、人員
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