3關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)的調(diào)研報告_(已修改)
2025-08-21 14:08 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)的調(diào)研報告 根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求及年度工作安排， 7 月下旬，市發(fā)改委就城市各區(qū) 21 個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)進展情況進行了一次調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、進展情況 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目確定為全市的重點項目以后，各區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是組建了工作班子。各區(qū)都成立了由區(qū)長任指揮長，常務(wù)副區(qū)長任副指揮長，發(fā)改、財政、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門為成員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指揮部及辦公室。指揮部辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局，衛(wèi)生局長兼任辦公室主任。二是明確了工作責任。各區(qū)政府將社會衛(wèi)生中心的建設(shè)任務(wù)分解到具體的責任單位，明確了牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和責任人，規(guī)定了建設(shè)時限和要求。如 xx 區(qū)將每個街道辦事處定為本轄區(qū)社區(qū)中心建設(shè)的責任單位，辦事處主任為第一責任人，每個項目都有一 個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責； xx 區(qū)和 xx 區(qū)都將每個項目建設(shè)的具體任務(wù)分解到了具體的責任單位和責任人，較好的推動了項目建設(shè)的進度。三是強化了工作考核。市醫(yī)改辦將社區(qū)中心建設(shè)納入年度政績考核范疇后，各區(qū)委、區(qū)政府都召開專題會議，研究部署社區(qū)中心建設(shè)的相關(guān)事項，加大了督察考核力度，形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、社會參與的濃厚氛圍，目前五個區(qū)的各項前期工作已完成較好。 第 2 頁 共 7 頁 （二）建設(shè)進度加快根據(jù)市委、市政府的要求，全市有 21個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)其中 11 個新建項目， 10 個改建項目，進入 7 月份后，各區(qū)的項目建設(shè)進度較 6 月份前 比明顯加快。各區(qū)政府面對中心建設(shè)過程中遇到的重重阻力，如中心的選址困難、征地拆遷所涉居民的阻工、項目建設(shè)手續(xù)的審批等等，區(qū)政府多措并舉、積極協(xié)調(diào)、攻堅克難，有效保證了各中心的建設(shè)有條不紊，順利推進，發(fā)展勢頭較好。（ 1） 11 個新建項目的進展情況。xx 區(qū)栗雨社區(qū)衛(wèi)
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