4某年大隊(duì)干部述職報(bào)告范文(已修改)
2025-08-19 18:14 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) XX 年大隊(duì)干部述職報(bào)告范文 各位代表、 同志們： xx 年，在 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠機(jī)關(guān)部室的大力支持下，大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠廣大干部職工，圍繞水電和諧發(fā)展這一主題，不斷深化管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和文明建設(shè)取得了新成績(jī)。 下面，我代表大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子就 xx 年的主要工作述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。 一、科學(xué)管理，精心組織，努力提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平 在即將過去的一年里，大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以服務(wù)原油生產(chǎn)，強(qiáng)化水電管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。 111 月份，完成勞務(wù)收入 萬元，超計(jì)劃指標(biāo) 萬元 。實(shí)際發(fā)生水損 萬方，比指標(biāo)降低 個(gè)百分點(diǎn) 。電網(wǎng)事故率比考核指標(biāo)降低了 次 /（年 .百公里） 。材料及成本支出等指標(biāo)，基本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。 線路維護(hù)工作扎實(shí)有效。我們管理的 ，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，面對(duì)人員少、管理難度大、線路運(yùn)行環(huán)境惡化等困難，我們通過認(rèn)真組織、積極協(xié)調(diào)，順利完成了 線路的巡視檢查、 隱患治理和缺陷處理等工作任務(wù)，線路事故率逐步降低，運(yùn)行質(zhì)量逐年提高，確保了 原油生產(chǎn)和上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 動(dòng)的正常開展。在今年的 “” 暴風(fēng)雪惡劣天氣中，全大隊(duì)干部職工齊心協(xié)力、眾志成城，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)恢復(fù)送電，線路和隊(duì)伍都經(jīng)受住了考驗(yàn)。 積極爭(zhēng)取資金，開展變壓器減容及節(jié)能改造，減少了 電費(fèi)成本支出 。進(jìn)行居民區(qū)安全技術(shù)改造，通過更換 變壓器和加裝護(hù)欄，提高了線路安全運(yùn)行等級(jí) 。安裝無功補(bǔ)償裝置，提高了電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，優(yōu)化了線路運(yùn)行環(huán)境 。組織開展用電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程改造、剝離非生產(chǎn)用電負(fù)荷，使 遠(yuǎn)程計(jì)量基本覆蓋了孤島電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了外部轉(zhuǎn)供電的實(shí)時(shí)監(jiān)控。 今年的電網(wǎng)檢修工作首次采用了帶電檢修模式，全體參加檢修人員克服了檢修范圍擴(kuò)大、時(shí)間跨度變長(zhǎng)，工作量增加等不利因素，對(duì)總長(zhǎng) 公里的 配電線路進(jìn)行了檢修，處理重大設(shè)備缺陷 余處、消除了各類故障隱患 余個(gè)，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。帶電檢修模式的成功實(shí)施，最大限度的降低了因停電造成的原油產(chǎn)量損失，同時(shí)，
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