【總結】 第1頁共7頁 旅游經濟發(fā)展現(xiàn)狀及問題對策分析 1調研背景及目的 十八大時總書記就已提出“把生態(tài)文明建設放在突出地位, 融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程, 努力建設...
2025-08-18 16:29
【總結】 第1頁共7頁 煤礦安全問題的對策調研報告 ××北地區(qū)包括××省××市、××市、××市、××自治 州,面積萬平方公里。二十世紀末原有合法煤礦近300對, 每年生產原煤300多萬噸,死亡70人...
2025-08-28 18:26
【總結】中職學生心理問題的現(xiàn)狀及對策分析王義波【關鍵詞】中職生心理問題對策分析【摘要】中職學習時期是學生心理變化最激烈、動蕩的時期。對中職學生進行心理健康教育不容忽視。本文試從中職學生心理特征及心理問題入手,分析當前中職學生存在著的一些影響其健康成長的不良心理問題,并對中職學校開展心理健康教育提出了針對性的對策和建議。職業(yè)教育是面向市場、面向就業(yè)的,以服務于社會主義現(xiàn)代化
2025-03-26 23:29
【總結】第一篇:商標發(fā)展現(xiàn)狀及問題與對策 商標發(fā)展現(xiàn)狀及問題與對策 永定分局伍小成隨著經濟全球化進程的日益加快,商標在世界經濟和國際貿易中的作用和地位日益凸顯。實施商標發(fā)展戰(zhàn)略,加快商標培育,加強商標專用...
2025-10-12 08:00
【總結】 談論旅游安全問題及對策 摘要。旅游安全是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障,沒有安全就沒有旅游業(yè)。然而目前我國的旅游安全還存在著很多問題,分析旅游安全的現(xiàn)狀和表現(xiàn)形式,并提出一些對策,以期能夠對旅游安全問題的...
2025-09-17 13:18
【總結】 施工現(xiàn)場安全問題及對策 近年來,上海乃至全國的施工安全事故的發(fā)生率明顯下降,施工現(xiàn)場的文明程度有了較大提高。這與建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質的提高以及行業(yè)主管部門有效管理是分不開的。但也應該看到,還...
2025-11-08 01:19
【總結】 第1頁共11頁 淺談基層法律服務現(xiàn)狀及對策 基層法律服務制度產生于80年代初我國改革開放初期,定 性于立足農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市街道,為保障和促進社會穩(wěn)定及經濟發(fā) 展,接受公民企事業(yè)基層政府的委托...
2025-08-29 04:38
【總結】第一篇:淺析我國農村垃圾問題的現(xiàn)狀及對策研究 淺析我國農村垃圾問題的現(xiàn)狀及對策研究 摘要:近年來,隨著我國農村經濟快速發(fā)展,農民的生活水平不斷提高,但在同時農村生活垃圾數(shù)量也與日俱增,垃圾成分越來...
2025-11-07 22:49
【總結】 電子支付存在的安全問題及解決對策 王琳 【摘要】隨著我國電子商務經濟的發(fā)展及互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展,電子支付已經成為社會生活領域的重要方式,尤其是2016年5月20日國家發(fā)改委等部門發(fā)布的《關于...
2025-09-20 14:00
【總結】1華東交通大學繼續(xù)教育學院畢業(yè)論文(設計)畢業(yè)論文題目淺析鐵路安全管理的現(xiàn)狀及對策函授站學生姓名專業(yè)學
2024-12-15 21:50
【總結】 第1頁共6頁 林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策 一、林業(yè)發(fā)展取得的成就 (一)造林綠化成果顯著。上世紀50年代以來,XX縣區(qū)先 后實施了西滿防護林、三北防護林、防沙治沙、退耕還林等大型 生態(tài)建設工程。...
2025-08-10 14:53
【總結】 第1頁共5頁 林業(yè)行政執(zhí)法現(xiàn)狀及對策 摘要。林業(yè)是保障我國社會經濟可持續(xù)發(fā)展的重要產業(yè),對 當前我國生態(tài)文明建設具有重要意義。在林業(yè)產業(yè)發(fā)展過程中, 行政執(zhí)法工作不可或缺,這是確保林業(yè)健康...
2025-08-10 18:13
【總結】n金屬礦山安全生產現(xiàn)狀及問題與對策研究作者姓名: 指導教師:單位名稱: 專業(yè)名稱: 2011年121/23目錄
2025-03-26 04:47
【總結】 第1頁共2頁 礦山井巷施工隊目前存在的安全問題及對策 礦山井巷施工隊在礦山企業(yè)的發(fā)展壯大中,發(fā)揮了積極的作 用,隨著社會經濟的發(fā)展和安全形勢的需要,井巷施工隊伍也在 不斷的壯大,由于施工隊...
2025-08-30 15:07
【總結】1.從我的角度談談我院現(xiàn)狀及存在的問題。從我的角度看,對我院現(xiàn)狀及存在的部分問題列了一張表,如下:我院現(xiàn)狀存在的問題人員規(guī)模:200~250人不大主營收入:5000萬~1個億不高目標市場:多是投資額小于10億元的石油和化工相關建設項目,其他工程公司的分包項目很少涉及總承包(EPC)項目的市場發(fā)展定位:工程公司多數(shù)員工觀念滯后,對未來模糊不清
2025-03-25 12:01