3管理提升工作總結(jié)(已修改)
2025-08-13 17:27 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 6 頁 管理提升工作總結(jié) 管理提升工作 總結(jié) 按照省國資委的要求，在院黨委的支持幫助和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院上下共同努力，緊緊圍繞院工作實施方案積極開展工作，管理水平提升工作得到穩(wěn)步推進，各項工作都取得了長足進展。現(xiàn)將院管理水平提升工作成果總結(jié)匯報如下： 一、確定管理水平提升年工作目標 緊緊圍繞集團 “ 十二五 ” 發(fā)展規(guī)劃，堅持以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以深入貫徹落實黨的十八大精神，著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，加強基礎(chǔ)管理，提升管控能力，完善管理創(chuàng)新機制，明顯改善綜合績效和薄弱環(huán)節(jié)，進一步推動院管理體制、機制和方法管理創(chuàng)新，促使院管理水平提檔升級，管理效率明顯提高，整體管理水平邁上新臺階。 二、制定工作實施步驟，確保工作有序推進院將管理水平提升年的工作分為幾個階段 全面啟動自我診斷階段： ⑴ 動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)；⑵ 自我 診斷、找準問題環(huán)節(jié)； 專項提升、協(xié)同推進階段。 ⑴ 制定方案、細化措施環(huán)節(jié)；⑵ 專項提升，全面整改環(huán)節(jié)。 第 2 頁 共 6 頁 持續(xù)改進、總結(jié)評價階段。 ⑴ 檢查評價、持續(xù)改進環(huán)節(jié)；⑵ 總結(jié)經(jīng)驗表彰先進環(huán)節(jié)。 三、抓住重點，兼顧一般，管理提升年工作任務(wù)分解落實 圍繞管理提升年工作目標，重點做好人事管
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