3管理工作總結范文(已修改)
2025-08-13 17:27 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 6 頁 管理工作總結范文 管理工作總結范文 1 又一個月過去了，國慶假期一過，感覺時間飛逝般的告別了金秋十月，泰萊片區(qū)在十月份做了以下工作： 一、 10 月份的主要經營管理工作： 經營情況： 10 月份各加油站銷售情況。三站 10 月份銷售 93X 汽油 60噸， 97X 汽油 噸，柴油 噸；中海站銷售汽油 噸，柴油 噸（因前期停業(yè)整頓， 10 月 x 日開始營業(yè)）；十一站因修路一直在停業(yè)中。 管理情況： 泰萊片區(qū)在十月份積極配合公司領導協(xié)調各級關系，使中海站于 10 月 x 日重新營業(yè)。 因三站地理位置的特殊性，國慶期間汽油銷量大增，三站狠抓優(yōu)質服務工作，能在最短的時間內給客戶加注油品，縮短了客戶的等待時間。 二、安全管理工作： 為保障國慶期間各加油站的安全，片區(qū)經理及業(yè)務主管增加巡站次數，及時了解一線經營情況，發(fā)現問題迅速解決，為各項優(yōu)質服務的順利實施排除困難，并實行不定期檢查及夜間抽查，杜絕了脫崗、睡崗現象的發(fā)生。 三、 11 月份的工作打算： 第 2 頁 共 6 頁 做好員工 思想工作，加強員工培訓工作。 端正服務態(tài)度，提升服務形象，提高服務水平，以較好的油品質量和優(yōu)質的服務態(tài)度增加客戶滿意度，盡最大努力留住老客戶，增加新客戶。 及時考察了解市場動向，掌握市場行情，準確掌握當前市場動
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