3管理工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 管理工作總結(jié)范文 2 十月份鳳凰市場(chǎng)在政府相關(guān)職能部門的支持配合下，繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部管理工作，明 確工作目標(biāo)，落實(shí)并順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三站 10 月份銷售 93X 汽油 60噸， 97X 汽油 噸，柴油 噸；中海站銷售汽油 噸，柴油 噸（因前期停業(yè)整頓， 10 月 x 日開始營業(yè)）；十一站因修路一直在停業(yè)中。 端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，提高服務(wù)水平，以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度，盡最大努力留住老客戶，增加新客戶。 自從經(jīng)過 20xx 月鳳凰市場(chǎng)重大火災(zāi)隱患整治工作后，我們深深了解到消防安全在整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作中的重要性。 二、加強(qiáng)日常管理制度，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管，規(guī)范商戶經(jīng)營行為。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)，如農(nóng)殘有否超標(biāo)等問題的監(jiān)控工作，保障食品安全。 （ 3）自評(píng)得分要求每一名員工在工作中自我考核，自我 評(píng)價(jià)，并且簽字；班長考核和安質(zhì)員考核能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，并且簽字。 綜上所述，我區(qū)在 4 月份精細(xì)化管理中構(gòu)筑了一道較為完善的精細(xì)化管理考核網(wǎng)絡(luò)，將各級(jí)管 理人員和職工的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，從而增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，為精細(xì)化管理考核奠定了基礎(chǔ)。 第 6 頁 共 6 頁 （ 5）當(dāng)班工作總結(jié)、事故記錄做到了詳細(xì)記錄其工作內(nèi)容和工作量以及有無事故情況，認(rèn)真填寫了聯(lián)責(zé)區(qū)域和聯(lián)責(zé)人。 鳳凰市場(chǎng)在 10 月所取得的工作成績，離不開全體工作人員的努力，我們 確保了整個(gè)月的的消防安全管理工作和食品安全
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