3關于企業(yè)用工難問題的對策和建議(已修改)
2025-08-13 02:55 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 11 頁 關于企業(yè)用工難問題的對策和建議 關于企業(yè)用工難情況的調查報告 （區(qū)勞動就業(yè)管理辦公室） 為全面掌握我區(qū)企業(yè)用工情況，摸清企業(yè)崗位空缺數量，切實解決企業(yè)用工難、留人難的問題，我們組織專門班子于 2024年 6 月 14 日至 7 月 14 日對我區(qū)規(guī)模較大、納稅貢獻較高的部分企業(yè)進行了調查?，F將調查情況匯報如下： 一、調研基本情況 這次共調查企業(yè) 56 家，進入企業(yè)現場調查 30 家，發(fā)放調查表 26 家。據進入現場的 30 家企業(yè)統(tǒng)計，現有職工 12221 人，有招工需求的企業(yè) 26 家。根據企業(yè)報表統(tǒng)計，企業(yè)人員缺口 3059人。截止到調查結束，已招用員工 1098 人，尚有員工缺口 1961人。年內新上項目或技改項目完工需員工 3000 人，全年預計總缺口 4961 人。 為確保這次調查活動順利開展，制定了《 XX 縣區(qū)企業(yè)用工情況調查實施方案》，印制了《企業(yè)用工需求調查表》，并提前下發(fā)到各調查企業(yè)。現場調查則采取 “ 聽、看、議 ” 的方式進行。每到一處企業(yè)， 先聽取相關負責人的總體情況匯報，然后了解一線職工工作情況，查看了部分企業(yè)員工的工資表，對當前的用工形勢進行座談，交換意見。為確保調查的真實性，力爭反映企業(yè)真實情況，擇機和企業(yè)一線員工交談，了解企業(yè)員工工作崗位、 第 2 頁 共 11 頁 工作環(huán)境、工作時間、企業(yè)文化、招工、企業(yè)留人措施等情況，力求掌握第一手資料。 二、對企業(yè)目前用工現狀的總體認識 從調查的企業(yè)來看，在當前的生產狀況下，我區(qū)企業(yè)用工形勢喜憂參半。好的方面，絕大部分企業(yè)對用工荒的問題很警覺，提前采取了各種措施，起到了很好的留人效果。多數企業(yè)員工基本穩(wěn)定 ，人員流失不是很大，有的完全沒有流失，生產經營基本保持正常。規(guī)模較大、生產經營穩(wěn)定、員工待遇較好、用工規(guī)范的企業(yè)基本不存在招聘難的問題。用工難的問題主要表現在以下方面：一是新開工項目和技改擴規(guī)項目存在相當大的人員缺口；二是部分企業(yè)缺乏的是高技術、高學歷人才；三是部分企業(yè)的個別車間因勞動強度大、污染性高，造成人員流動快，屬于常年性缺口；四是勞動密集型企業(yè)、部分管理不十分規(guī)范的小企業(yè)及季節(jié)性用工企業(yè)招聘困難較大。 三、企業(yè)在招用員工方面的基本做法 調查中發(fā)現，近年來，各企業(yè)為招聘工作確實想了 不少辦法，出了不少的實招，也積累了一定的經驗。尤其時農忙時節(jié)過后，各企業(yè)緊緊抓住人員流動大、人力資源充足的時機，充分利用區(qū)黃河三角洲油地軍校就業(yè)聯動服務中心這一平臺，采取各種積極措施，招聘各類人才。綜合各企業(yè)的做法，比較共性的且實踐中確有效果的有以下幾點： 第 3 頁 共 11 頁 招聘力度逐步加大。為滿足企業(yè)用工需求，各企業(yè)都加大了員工招聘的力度。一是從宣傳入手
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