3機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)及效果評(píng)價(jià)(已修改)
2025-08-12 23:08 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)及效果評(píng)價(jià) 為認(rèn)真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善車間機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理，全面提升生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行效率，推進(jìn)主洗車間機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零故障，零隱患目標(biāo)。自 7 月 1 日 7 月 31 日，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署，主洗車間結(jié)合自身工作實(shí)際，積極開展了車間生產(chǎn)設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)。活動(dòng)開展以來，主洗車間分步驟、找重點(diǎn)、有計(jì)劃對(duì)車間各類大小設(shè)備進(jìn)行分類 “ 會(huì)診 ” ，確保機(jī)電攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。具體工作及效果評(píng)價(jià)如下： 建立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。本月主洗車間結(jié)合自身實(shí)際，成立了 “ 主洗車間機(jī)電攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任劉長(zhǎng)海任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé) 7 月機(jī)電攻堅(jiān)戰(zhàn)機(jī)全面工作；黨支部書記張全智任電氣專項(xiàng)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)車間電氣設(shè)備檢修、驗(yàn)收工作；副主任閆麗強(qiáng)任機(jī)械專項(xiàng)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)車間機(jī)械設(shè)備檢
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