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機(jī)電設(shè)備進(jìn)口論文機(jī)電設(shè)備進(jìn)口管理(已修改)

2025-09-23 09:03 本頁面
 

【正文】 機(jī)電設(shè)備進(jìn)口論文機(jī)電設(shè)備進(jìn)口管理 試談機(jī)電設(shè)備進(jìn)口與管理 摘要:進(jìn)口機(jī)電設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要資源,要通過科學(xué)的前提調(diào)研、完善的招投標(biāo)工作以及合同簽訂、履約、報(bào)清關(guān)工作做好設(shè)備進(jìn)口工作,充分利用國際和國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)優(yōu)化配件管理及來源渠道,從理念重視、制度規(guī)范、人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理幾個(gè)方面改進(jìn)設(shè)備使用與管理,更好地發(fā)揮進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的作用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 關(guān)鍵詞:進(jìn)口機(jī)電設(shè)備;使用;管理 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及生產(chǎn)工藝的提升,企業(yè)對(duì)高質(zhì)量、高技術(shù)機(jī)電設(shè)備的需求量更大,尤其是在我國機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平 相對(duì)還較低的情況下,進(jìn)口國外先進(jìn)設(shè)備是盡快滿足我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的重要選擇。如何更好地開展機(jī)電設(shè)備進(jìn)口及管理,購好、用好進(jìn)口機(jī)電設(shè)備,服務(wù)于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展就是一個(gè)值得探討和研究的問題。 一、完善進(jìn)口程序一要做好設(shè)備進(jìn)口的前期準(zhǔn)備工作。首先是要認(rèn)真分析企業(yè)的設(shè)備需求,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,按照適度超前的原則明確企業(yè)的設(shè)備需求,對(duì)國外此類設(shè)備的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等進(jìn)行全面考察,同時(shí)結(jié)合進(jìn)口及后續(xù)管理的各項(xiàng)要求選擇性價(jià)比最優(yōu)的供貨方。其次,要有高水平的人員隊(duì)伍,目前機(jī)電設(shè)備的一個(gè)發(fā)展方向是大型化、精密化、智能 化和自動(dòng)化,這就要求要有具備較高素質(zhì)和過硬本領(lǐng)的技術(shù)人員、管理人員,這樣才能在設(shè)備進(jìn)口之后承擔(dān)起設(shè)備的使用、管理等責(zé)任,這既可以通過引進(jìn)先進(jìn)人才來實(shí)現(xiàn),也可以通 過選派企業(yè)現(xiàn)有員工到國外或國內(nèi)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。第三,要在可以有所作為的范圍內(nèi)盡量完善企業(yè)規(guī)章制度,適應(yīng)進(jìn)口設(shè)備的使用與管理。 這樣設(shè)備進(jìn)口之后可以盡快投入使用,創(chuàng)造效益。 二是做好設(shè)備采購的招投標(biāo)工作??茖W(xué)的招投標(biāo)工作是做好設(shè)備采購的關(guān)鍵,進(jìn)口機(jī)電設(shè)備不僅關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長遠(yuǎn)發(fā)展,往往還要耗費(fèi)大量資金,能否利用有限的資 金選購最優(yōu)質(zhì)、最能滿足企業(yè)生產(chǎn)需要的設(shè)備就需要有嚴(yán)格的招投標(biāo)及審核機(jī)制。首先要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際明確所需設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的資金實(shí)力和長遠(yuǎn)發(fā)展需要明確進(jìn)口設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),既要避免盲目引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備占用大量資金,超出企業(yè)發(fā)展所需,甚至閑置浪費(fèi),又要避免為了節(jié)省資金引進(jìn)的設(shè)備不能滿足企業(yè)發(fā)展所需。在此基礎(chǔ)上,明確進(jìn)口設(shè)備的基本要求和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合前期對(duì)相關(guān)生產(chǎn)廠商的調(diào)研考察,開展招投標(biāo)工作。 并嚴(yán)格依據(jù)事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)等對(duì)投標(biāo)廠商進(jìn)行考察,最終確定合格供應(yīng)商。 三是做好采購合同簽訂
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