能耗管理統(tǒng)計(jì)訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】能耗管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃訪談提綱1．自我介紹2．訪談目的介紹：了解能源的計(jì)量、平衡、計(jì)劃流程；3．訪談內(nèi)容：能源部綜合科：1）能源管理部的部門構(gòu)成及主要職責(zé)；2）綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源？通過什么方式傳遞給本部門？3）綜合統(tǒng)計(jì)頻率？主要有什么樣的指標(biāo)？4）這些數(shù)據(jù)在能源綜合科要做什么樣的處理？是否登記臺(tái)帳？是否加工？5）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳達(dá)給什么部門

2025-08-18 16:55

北x縱橫管理咨詢公司x大項(xiàng)目一般職員訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司永大項(xiàng)目職員訪談提綱組織結(jié)構(gòu)：1、自身背景、職責(zé)情況的簡(jiǎn)述和所在部門其他崗位的情況簡(jiǎn)述；2、您認(rèn)為工作任務(wù)分配有沒有什么不合理的地方，什么原因？3、本部門人員之間的協(xié)作、配合關(guān)系如何？和其他部門的人員之間有沒有協(xié)作關(guān)系？在日常工作中如何協(xié)調(diào)？存在哪些問題？怎么解決？4、您與上級(jí)之間的溝通

2025-06-03 18:12

研發(fā)部訪談提綱[遠(yuǎn)卓—協(xié)和陶瓷戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營(yíng)等咨詢項(xiàng)目全案]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研發(fā)部訪談提綱一、被訪談人的個(gè)人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位二、部門性問題?研發(fā)部在公司的主要職能是什么？?您對(duì)目前研發(fā)部的工作情況的評(píng)價(jià)?目前研發(fā)中心的創(chuàng)新速度？主要成果有哪些？?公司近年對(duì)研發(fā)中心的資金投入額度及增長(zhǎng)速度？這是按照公司計(jì)劃所進(jìn)行的投入還

2024-11-12 15:40

某金融公司-風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目審核訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-05-27 20:58

財(cái)務(wù)部訪談提綱遠(yuǎn)卓—協(xié)和陶瓷戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營(yíng)等咨詢項(xiàng)目全案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部訪談提綱一、被訪談人的個(gè)人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位二、部門性問題?財(cái)務(wù)部在公司的主要職能是什么？?您對(duì)貴公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況如何評(píng)價(jià)？?公司目前的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資回報(bào)率？?在改善資本結(jié)構(gòu)，降低公司綜合資本成本W(wǎng)ACC（資金的加權(quán)平均成本）方面是怎么做

2024-11-13 15:55

x公司中層訪談提綱、員工訪談提綱、高層訪談提綱(doc)-人力資源綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大朝山公司中層訪談提綱1.請(qǐng)您介紹一下個(gè)人和所在部門的基本情況。2.您的部門的業(yè)務(wù)及職責(zé)是什么？您認(rèn)為如何才能更好地發(fā)揮作用？3.您的部門與其他職能部門的溝通、協(xié)作情況如何？各職能部門之間協(xié)調(diào)順暢嗎?組織氣氛（人之間、部門之間）4.您了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎？參與過公司規(guī)劃的制定嗎？您認(rèn)為還存在哪些問題，應(yīng)如何處理？

2025-08-10 11:47

麗水“智慧政務(wù)”項(xiàng)目調(diào)研訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/5附件1：麗水“智慧政務(wù)”項(xiàng)目調(diào)研訪談提綱根據(jù)浙江省智慧城市試點(diǎn)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)要求，我們正在開展《“麗水智慧政務(wù)”規(guī)劃》調(diào)研，希望通過此次訪談，圍繞麗水智慧政務(wù)的“一個(gè)平臺(tái)、四大數(shù)據(jù)庫(kù)、四大應(yīng)用體系”建設(shè)模型，同您就如何建設(shè)麗水智慧政務(wù)，包括如何提升辦公效率和公共服務(wù)水平、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力等多個(gè)層面的

2025-01-12 01:11

中基層管理人員人力資源管理咨詢?cè)\斷訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理咨詢?cè)\斷訪談提綱（中層管理人員）一、請(qǐng)談?wù)勀牪块T的情況1、管轄部門的具體職能是什么，部門人員情況（幾個(gè)人，人員來源，年齡，專業(yè)及職業(yè)結(jié)構(gòu)情況），在這方面存在什么問題？（人員短缺或富余，人員素質(zhì)不符合崗位要求等）2、部門內(nèi)部人員之間協(xié)作關(guān)系如何？是否需要大量的協(xié)調(diào)工作？存在什么問題？3、本部門由誰直接領(lǐng)導(dǎo)？哪類工作可以由部門內(nèi)部人員決定，哪類

2025-06-19 09:04

地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢?cè)L談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HewittAssociates1地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢?cè)L談提綱一、公司領(lǐng)導(dǎo)訪談提綱1.請(qǐng)問您進(jìn)入公司的時(shí)間，主要負(fù)責(zé)哪些方面工作？2.請(qǐng)您介紹一下公司發(fā)展的歷史，您認(rèn)為公司過去獲得成功的關(guān)鍵因素是什么？在公司發(fā)展過程中有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理狀況的評(píng)價(jià)？3.公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層在經(jīng)營(yíng)過程中各自發(fā)揮什么作用？4.組

2025-06-13 12:11

咨詢專家針對(duì)人事高管的訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：咨詢專家針對(duì)人事高管的訪談提綱 咨詢專家針對(duì)人事高管的訪談提綱 （分管人事） 一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能（財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等）在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？...

2024-11-04 02:30

人力資源部訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源部訪談提綱（業(yè)務(wù)部門）訪談人：訪談時(shí)間：紀(jì)要人：紀(jì)要時(shí)間：１０/12目錄 １ １3.訪談內(nèi)容 １組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 １人員崗位編制管理 ２人事管理 ３招聘管理 ３考勤（時(shí)間）管理 ４薪酬與福利管理 ６

2025-04-08 11:03

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)人力資源咨詢?nèi)藛T訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司青海省分公司人力資源咨詢項(xiàng)目-人員訪談提綱一、中高層訪談提綱：1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況、人員規(guī)模、西寧地區(qū)合作、代理及門店（名稱、地點(diǎn)、功能等）情況、加入的行業(yè)組織或協(xié)會(huì)等；訪談要點(diǎn)：2公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況如何？2曾經(jīng)采取過什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營(yíng)狀況？效果如何？2、企業(yè)戰(zhàn)略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀和

2025-04-07 22:49

訪談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：訪談提綱 訪談提綱 “智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注，現(xiàn)在全國(guó)的許多城市和景區(qū)，對(duì)于智慧旅游的建設(shè)都非常重視，那么對(duì)于什么是智慧旅游，您是怎么理解的呢？ ？或者說它對(duì)旅游業(yè)有什...

2024-11-04 12:36

人力資源部訪談提綱[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】９/13人力資源部訪談提綱（業(yè)務(wù)部門）訪談人：訪談時(shí)間：紀(jì)要人：紀(jì)要時(shí)間：目錄 １ １3.訪談內(nèi)容 １組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 １人員崗位編制管理 ２人事管理 ３招聘管理 ３考勤（時(shí)間）管理 ４薪酬與福利管理 ６

2025-04-08 08:57

大連xx廠-管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書及訪談大綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書魏總，您好！通過上次溝通，對(duì)大連乳膠廠項(xiàng)目有了大概了解?，F(xiàn)就我負(fù)責(zé)部分的工作，做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃。一、項(xiàng)目目標(biāo)通過系統(tǒng)診斷、咨詢，對(duì)存在的以下問題進(jìn)行管理診斷并提出解決方案：1、有關(guān)組織、人員管理方面的問題（1）員工的工作積極性不高；（2）員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)；2、有關(guān)質(zhì)量管理方面的

2025-06-13 11:13

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