管理評審程序qp-05-06管理評審程序文件(已修改)
2025-07-29 18:52 本頁面
【正文】 1 目的 對公司管理體系進(jìn)行評審，確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 2 適用范圍 適用于總經(jīng)理組織的對本公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行的評審。 3 職責(zé) 3． 1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評審活動。 3． 2 管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)的建議。 3． 3 質(zhì)保部負(fù)責(zé)管理評審計劃的編制和組織工作，收集并提供管理評審所需的資料，并負(fù)責(zé)糾正預(yù)防和改進(jìn)措施實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證工作。 3． 4 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供與本部門工作有關(guān)的評審所需的資料，并負(fù)責(zé)評審中提出的糾 正預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施工作。 4 工作程序 4． 1 管理評審的計劃 4． 1． 1 年度管理評審計劃 4． 1． 1． 1 一般情況下，管理評審每年至少進(jìn)行一次。 4． 1． 1． 2 質(zhì)保部于每年 10 月份編制年度管理評審計劃，經(jīng)管理者代表審核后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4． 1． 1．
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