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榜樣8人物介紹及事跡精神心得體會15篇(已修改)

2025-05-22 11:59 本頁面
 

【正文】 通過《榜樣 8》的學(xué)習(xí) ,讓大家沿著榜樣的方向和路徑前行 ,向榜樣看齊 ,始終堅(jiān)持 “ 榜樣如炬 ,追光前行 ”的堅(jiān)定信念。下面是小編收集整理的榜樣 8 人物介紹及事跡精神心得體會,歡迎閱讀分享,希望大家能夠喜歡。 榜樣 8 人物介紹及事跡精神心得體會(篇 1) 農(nóng)村是個 大課堂 ,走在全國前列的永聯(lián)村,則肩負(fù)起 摸著石頭過河 的使命。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式,吳惠芳用了 10 年時間,分四步來解決這一根本制度問題。 第一步:集中居住。 2024 年,國家住建部在蘇州推出了 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤 試點(diǎn),吳惠芳與班子成員通氣之后,大刀闊斧的把散居在田間地頭的 3600 戶農(nóng)戶全部拆遷掉,將張家港市 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤 的 1000 畝指標(biāo)全部爭取到永聯(lián),建設(shè)了占地 600 多畝的農(nóng)民集中區(qū) 永聯(lián)小鎮(zhèn),并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。如今的永聯(lián)人,住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房,在村里就能買菜、上學(xué)、治病。 第二步:服務(wù)下沉。村民集中居住之后,村域內(nèi)居住人口也開始急劇上升。吳惠芳認(rèn)為,農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化 的基礎(chǔ)設(shè)施,也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務(wù)。為此,他積極向上級反映情況,陳述原因和建議,很快,得到了張家港市政府的大力支持, 2024 年,在永聯(lián)成立了社會管理協(xié)調(diào)小組,把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化,使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務(wù)。 第三步:村企分離。 1998 年和 2024 年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制時,永聯(lián)村堅(jiān)持給村集體留下了 25%的股份,也給村民種下了一顆搖錢樹。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享,同時確保企業(yè)市場化經(jīng)營,吳惠芳將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分 開,村企兩本賬 。管理班子分開,村企兩套管理人馬,兩套薪酬體系。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營,村里講究的公正公平,按照自治組織條例治理,兩者是純粹的投資關(guān)系。 第四步:政經(jīng)分離。永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán) 25%股份的集體資本,還有 300 多個門面店的集體資產(chǎn),8000 畝耕地的集體土地,年可支配收入達(dá) 1 億多元。同時,永聯(lián)村有 1 萬村民, 1 萬多外來人口,村委會管不了也管不好。吳惠芳決定推進(jìn)政經(jīng)分離:一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。 2024 年,永合社區(qū)正式成立,并選舉社區(qū)居委會,直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì) 合作社。 2024 年,通過制定經(jīng)濟(jì)合作社章程,對 10676 名社員進(jìn)行確權(quán),并選舉產(chǎn)生社員代表,由社員代表選舉理事會、監(jiān)事會,并聘請經(jīng)營管理班子,確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值。 2024 年,永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社員年人均福利分紅近一萬元,年人均純收入達(dá) 萬元。 吳惠芳深知要打開封閉的、熟人社會的鄉(xiāng)村格局,實(shí)現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機(jī)制,必須依靠制度建設(shè)。通過 10 年 破 與 立 ,吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構(gòu)建完成:黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。 榜樣 8 人物介紹及事跡精神心得體會(篇 2) 共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征。吳惠芳作為一名基層干部,切實(shí)為百姓謀福利、帶領(lǐng)群眾共同富裕是老書記一生的追求,更是我回永聯(lián)時的承諾。 為了讓村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,我們在全村實(shí)施農(nóng)民集中居住時,沒有采用常規(guī)的拆遷安置方式,而是尊重和維護(hù)農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn),制定了拆歸拆、分歸分的辦法,把貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn),公平地轉(zhuǎn)化為家家戶戶的實(shí)物房產(chǎn),讓村民們合理享受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。為推進(jìn)文化資源共享, 2024 年我們投資 1 億元,高標(biāo)準(zhǔn)興辦永聯(lián)小學(xué),創(chuàng)辦少年管弦樂隊(duì),讓村民子女在家門口就能享受 到優(yōu)質(zhì)的小學(xué)教育,品味高雅藝術(shù)。同時,設(shè)立了養(yǎng)老尊老、助學(xué)獎學(xué)、生活補(bǔ)助等多項(xiàng)福利保障及二次分配機(jī)制,現(xiàn)在 11000余名村民每人每年平均獲得村集體現(xiàn)金分紅 1 萬元。為進(jìn)一步規(guī)范分配方式,兌現(xiàn)我們 “ 十四五 ” 末村民從村集體直接分配的收入翻番承諾,我們調(diào)整了福利分配模式、分配標(biāo)準(zhǔn),方案于今年年初順利通過表決。根據(jù)新的辦法測算, 2023 年我們的村民福利分配總額將大幅增加。 我們把精神富足作為共同富裕的重要內(nèi)容來推進(jìn),并以文明創(chuàng)建為抓手,以文明家庭獎評選為切入點(diǎn),創(chuàng)新開展評比活動。 2024 年,永聯(lián)村成立社會文明建設(shè)聯(lián)合 會,從公廁文明、祭祀文明、交通文明等具體事情抓起,進(jìn)一步培養(yǎng)村民的公民意識。 2024 年,創(chuàng)新文明家庭獎評比辦法,根據(jù)考核積分排名,頒發(fā)文明家庭標(biāo)兵戶、金質(zhì)文明家庭戶等榮譽(yù)獎牌
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