工業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值分析教材(已修改)
2025-04-14 14:59 本頁面
【正文】 工業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值分析 工業(yè)設(shè)計(jì)概論 價(jià)值分析的歷史 價(jià)值分析 是在第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束之后誕生于美國，通用電器公司采購科長麥爾斯（ )研究以盡量少的資源，使產(chǎn)品具有更充分的功能，以達(dá)到 提高產(chǎn)品價(jià)值 的目的。并將此方法命名為： 價(jià)值分析（ Value Analysis， 簡稱 VA ） 麥爾斯的研究成果 價(jià)值 = 功能 成本 Value = Function Cost （產(chǎn)品具有的價(jià)值） （產(chǎn)品必須具有的功能） （生產(chǎn)該產(chǎn)品消耗的資源） 用戶在購買產(chǎn)品時(shí)，實(shí)際上購買的并非產(chǎn)品本身，而是 產(chǎn)品具有的功能 。 用戶在購買產(chǎn)品所具備的功能時(shí)，希望 花的費(fèi)用越少越好 。 1947年， VA在《美國機(jī)械師》雜志上發(fā)表，為產(chǎn)業(yè)界共知，開始被美國主要企業(yè)所應(yīng)用。 1954年，美國國防部海軍艦船局采用 VA技術(shù)并更名為 價(jià)值工程 （ VE）， 之后；空軍、陸軍也開始應(yīng)用 VA。 進(jìn)入 60年代，日本的企業(yè)逐漸開始采用 VA的方法，之后影響到全球的產(chǎn)業(yè)界。 80年代，價(jià)值分析技術(shù)傳入我國，為部分企業(yè)應(yīng)用。 價(jià)值分析（ VA） 與 價(jià)值工程（ VE） 的概念 兩者名稱不同，基本概念相同，差別在于應(yīng)用階段和場合。 對(duì) 現(xiàn)有產(chǎn)品 的價(jià)值進(jìn)行分析，或改善其價(jià)值，是價(jià)值分析或價(jià)值改善（ VALUE IMPROVEMENT） 從設(shè)計(jì)開始要 設(shè)計(jì)出價(jià)值高的產(chǎn)品 ，或保證它的價(jià)值，是價(jià)值工程或價(jià)值保證（ VALUE ASSURANCE） 麥爾斯的 13條實(shí)施原則 收集一切有用的成本數(shù)據(jù) 使用最可靠的情報(bào)資料 將重要的公差換算成費(fèi)用來進(jìn)行研究 請(qǐng)教有關(guān)專家，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí) 盡量利用專業(yè)化工廠的產(chǎn)品 利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù) 采用專門生產(chǎn)工藝 盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化 批判、創(chuàng)新、提高 發(fā)揮真正的創(chuàng)造性 1找出障礙、克服障礙 1避免一般化、概念化 1以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標(biāo)準(zhǔn) 工業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值分析定義 價(jià)值分析是：產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)或再設(shè)計(jì)時(shí)以 提高必要的功能 和 使用者的利益 ，并盡最大可能 降低制造成本 的 系統(tǒng)化的方法 。 顧客眼中的價(jià)值 一個(gè)簡單的解釋：價(jià)值 是最低的購買成本 同 功能和服務(wù)完成 的可靠性之比 。 其他應(yīng)考慮在內(nèi)的因素有： 使用方便 生產(chǎn)廠家的聲望 產(chǎn)品可靠性 耐久性 以顧客的眼光看來的產(chǎn)品制造的 工藝水平和標(biāo)準(zhǔn) 假如發(fā)生故障后服務(wù)的方便性 運(yùn)輸成本 是否稀有 提高價(jià)值的五種途經(jīng) = 1 功能提高而成本減低，這是提高價(jià)值最理想的情況。 = 2 功能提高而成本不變，顧客花同樣的錢得到更好的產(chǎn)品。 = 3 功能的提高超過而成本的提高，對(duì)消費(fèi)者有益。 = 4 功能達(dá)到消費(fèi)者的要求而成本降低，產(chǎn)品價(jià)值提高。 = 5 功能下降而成本更大幅度降低，適應(yīng)消費(fèi)能力。 應(yīng)用價(jià)值分析 改良產(chǎn)品的時(shí)機(jī) 利潤 時(shí)間 產(chǎn)生期 成長期 成熟期 衰退期 產(chǎn)生期 產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入市場，利潤為負(fù)值 成長期 生產(chǎn)能力及銷售提升，利潤提高 成熟期 利潤達(dá)到頂點(diǎn)，產(chǎn)生競爭并減少市場份額 衰退期 產(chǎn)品老化、滯銷，利潤降低，退出市場 產(chǎn)品的生命周期 時(shí)間 利潤 遲緩的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)機(jī) 時(shí)間 利潤 正確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)機(jī) 使用價(jià)值分析進(jìn)行改良設(shè)計(jì)的范圍 A． 通過再設(shè)計(jì) 填補(bǔ)市場空缺 B． 針對(duì)較差的 價(jià)值功能 進(jìn)行再設(shè)計(jì) C． 通過再設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品 對(duì)消費(fèi)者的吸引力 D． 使產(chǎn)品更 便于服務(wù) F． 通過再設(shè)計(jì) 降低成本 和用 新的材料 G． 再設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品技術(shù)等級(jí) ， 應(yīng)用新技術(shù) H． 提高產(chǎn)品生產(chǎn) 質(zhì)量 設(shè)計(jì)管理 評(píng)價(jià)方法 創(chuàng)造思維 評(píng)價(jià)方法 價(jià)值定性定量分析 市場調(diào)查 課程構(gòu)成 分析問題 過程 價(jià)值分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的工作步驟 基本步驟 詳細(xì)步驟 價(jià)值分析提問 提出問題 一、確定目標(biāo) (1)對(duì)象是什么 ? (2)應(yīng)了解什么情況 ? 分析問題 二、功能分析 (3)產(chǎn)品的功能是什么 ? (4)產(chǎn)品所處的地位如何 ? (5)產(chǎn)品的成本與價(jià)值多少 ? 綜合研究 三、方案創(chuàng)造 (6)有什么更好的方法實(shí)現(xiàn)功能 ? (7)哪種新方案最好 ? 對(duì)比評(píng)價(jià) 四、方案評(píng)價(jià) (8)新方案有什么具體問題 ? (9)能可靠地實(shí)現(xiàn)功能嗎 ? (10)新方案比原
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