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質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二00四年工作總結(jié)(已修改)

2025-07-29 18:20 本頁面
 

【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 14 頁 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 二 00四年工作總結(jié) 一年來 ,我局在市局的直接領(lǐng)導下 ,在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下,在全體干部職工的共同努力下,以省局《關(guān)于服務經(jīng)濟建設、促進河南加快發(fā)展全面建設小康社會的實施意見》(省質(zhì)監(jiān)發(fā) 109號文件)為指導,認真實施五項工程,以履行職責,源頭抓質(zhì)量為己任,以質(zhì)量興區(qū),促進地方經(jīng)濟發(fā)展為目標,以創(chuàng)建服務性質(zhì)監(jiān)部門為方向,強化 “三種意識 ”,開展 “兩大服務 ”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項目標任務。在推進地方經(jīng)濟發(fā)展、提高質(zhì)監(jiān)工作有效性上呈現(xiàn)出一些閃光點: “金質(zhì)工程 ”成效顯著。我們從零開始 ,克服困難,為 120 家企業(yè)建立了質(zhì)量檔案,為提高監(jiān)管水平打下了堅實基礎, 5月份,在我局召開了全市企業(yè)質(zhì)量檔案建設工作現(xiàn)場會;率先搭建了 “***機構(gòu),六級網(wǎng)絡 ”安全監(jiān)察平臺。為全市此項工作開展起到了示范和帶動作用, 9 月份,全市系統(tǒng)經(jīng)驗交流會在我局召開;創(chuàng)辦了 “川匯質(zhì)量信息網(wǎng) ”。在全市系統(tǒng)內(nèi)率先開展電子政務信息化建設,通過引進高新技術(shù),使我局各項工作提升到了一個新水平;計量管理與監(jiān)督工作取得新進展。依據(jù)《河南省計量監(jiān)督管理條例》,在全市系統(tǒng)內(nèi)率先開展計量備案工作;幫助 26家企業(yè)通過了計量合格確認;幫助 5家企業(yè)獲 得 “計量信得過單位 ”的稱號;依法行政水平顯著提高,業(yè)務收入明顯增長。今年我們加大行政執(zhí)法力度,辦理案件 82起,其中超萬元案件 5起,無一起錯案、行政訴訟案和行政復議撤銷案。 一、認真學習 109號文件,明確全年工作指導思想 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 14 頁 省局 109 號文件是指導全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)當前和今后一個時期工作的綱領(lǐng)性文件。局黨組一班人多次坐下來認真學習深刻理解 109 號文件精神實質(zhì),提高認識。通過學習討論,大家認識到,質(zhì)監(jiān)部門只有改進作風,轉(zhuǎn)變職能,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務,才能適應新形勢的發(fā)展,跟上發(fā)展潮流,提升質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在社會中的形象和地 位。為此,我制定了《落實 109號文件精神實施方案》,明確了工作指導思想,確定了工作重點,對 “五項工程 ”進行了細化安排,工作具體到人。制定了以 109 號文件為專題的年度學習計劃,把 109 號文件印成小冊子,人手一份。固定時間,集中人員,采取專題學習、領(lǐng)導帶頭講課等方法,把學習心得與全體干部職工共同交流探討。通過學習討論,統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了責任感、使命感,自覺按照 109 號文件的精神指導工作,全局上下形成了開拓進取、奮發(fā)爭先、勇于創(chuàng)新的工作局面,為全年工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。 在學好 109 號 文件精神的基礎上,局黨組采取三項具體措施抓好工作落實。一是一把手親自抓,把握總體進度,實施監(jiān)督;每個副職把握一個側(cè)重點,確保所分管工作在全市爭先、靠前。二是采用激勵機制,獎勤罰懶。對超前完成任務者、工作上爭先者、在全省或全市為我局爭光者,及時給予精神和物質(zhì)獎勵,鼓勵先進;對工作靠后、缺勤早退、窩工怠工者當面批評、黑榜上墻、經(jīng)濟處罰,鞭策落后。三是監(jiān)督量化,限期完成,重點工作任務分解,量化到季度、月、半月,進度表格化,中層干部以上人手一份,先進、后進 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 14 頁 一目了然,確保各項工作的完成落實。 二、查底數(shù)、抓源頭,推 進質(zhì)量興市 川匯區(qū)是市委、市政府所在地,是全市政治文化的中心,工業(yè)基礎比較厚實,特別是近幾年,招商引資工作的力度加大,民營經(jīng)濟、個體私營、改制企業(yè)發(fā)展勢頭旺盛,政府提出了 “強化工業(yè),膨脹民營 ”的目標,我們緊緊圍繞地方政府的發(fā)展思路,從質(zhì)量興廠入手,實施質(zhì)量振興工程。首先從建立企業(yè)質(zhì)量檔案入手,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。 4月份召開了有 120家生產(chǎn)企業(yè)參加的大會,組織企業(yè)學習《質(zhì)量振興綱要》,培訓企業(yè)建檔知識,講解建檔要求。 5月份對全區(qū)企業(yè)逐家調(diào)查摸底,集中人力,集中時間,摸清了企業(yè)狀況。分片包干,以轄區(qū)范圍對企 業(yè)進行統(tǒng)計;以行業(yè)類別對企業(yè)進行統(tǒng)計;以經(jīng)濟類型、規(guī)模大小進行統(tǒng)計。在普查
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