【團隊培訓(xùn)】教練最有生產(chǎn)力的工具(已修改)
2025-03-21 18:00 本頁面
【正文】 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 教 練 — 最有生產(chǎn)力的工具 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 教練將有可能成為21世紀(jì)人力資源管理方面的重要技術(shù)。 — （美）《財富》雜志 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 教練現(xiàn)象 單元一 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 神奇的網(wǎng)球教練 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 體育教練 引發(fā)和激勵每個人發(fā)揮最好的表現(xiàn)； 設(shè)定及達到目標(biāo)； 培養(yǎng)運動員成為一個團隊里的成功團員； 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 ?傳統(tǒng)管理者的特點 教練的特點 ?說話的時間占多 * 聆聽的時間占多 ?給予指示 * 發(fā)問 ?補救 *預(yù)防 ?假設(shè) *挖掘可能性 ?控制 *承諾 ?命令 *挑戰(zhàn) ?和員工保持距離 *和員工關(guān)系密切 ?要求解釋 *要求成果 廿一世紀(jì) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 單元二 教練的基本理論 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 教練的定義 教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)。教練通過一系列有方向性，有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達到目標(biāo)。 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 天才的理論推動我們思維的進步 ， 而將理論轉(zhuǎn)變成實踐和成果才是整個社會進步的強大助推器 。 企業(yè)教練就是這樣的一個助推器 。 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 教練的核心原理 教練技術(shù)探尋的就是改變的根本動因 —— 根植于心中的信念，而且從操作層面觀察和改善人們的心智模式 —— 這些信念如何影響我們的行為和成果。 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 單元三 教練的能力和作用 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 教練的四大能力 聆聽 區(qū)分 發(fā)問 回應(yīng) 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 3“ R”聆聽技巧 Receive
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