【總結(jié)】什么是5S?1S-整理(清除閑置物品)2S-整頓(各種物品處于適當(dāng)位置)3S-清掃(使各件物品保持清潔)4S-清潔(保持前3S,標(biāo)準(zhǔn)化)5S-素養(yǎng)(對自我的高要求)May7,202325S之間的關(guān)系第1個S整理第2個
2025-02-11 15:58
【總結(jié)】15S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)25S是??????3反復(fù)進(jìn)行整理?整頓?清掃4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高做得到理解
2025-02-13 16:20
【總結(jié)】5S現(xiàn)場目視管理-15S現(xiàn)場管理精益系列課程5S現(xiàn)場目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項目解決方法?5S實施后工作變得更方便?精益制造的起點(diǎn)5S現(xiàn)場目視管理-3
2026-01-16 13:51
【總結(jié)】5S的整理整頓前言一.是老生常談嗎?二.你聽到多少又做了多少?三.經(jīng)驗告訴你甚麼?四.環(huán)境與個人的關(guān)聯(lián)
2025-02-07 00:09
【總結(jié)】現(xiàn)場5S管理信息等級分類添加處課前思考與探討前思考與探討5S的等級和目標(biāo)的等級和目標(biāo)5S對改善的作用和效對改善的作用和效益益5S剔除現(xiàn)場浪費(fèi)剔除現(xiàn)場浪費(fèi)對對5S管理認(rèn)識的誤區(qū)管理認(rèn)識的誤區(qū)5S創(chuàng)造改善的環(huán)境創(chuàng)造改善的環(huán)境精益精益5S的概念和意義的概念和意義①.什么是5S?推行5S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全6S管理生產(chǎn)現(xiàn)場十分鐘6S活動準(zhǔn)時進(jìn)公司,到達(dá)工作崗位;檢查著裝狀況是否符合安全規(guī)定和“雙電”要求;用抹布擦干凈工作臺、工具柜,窗臺、設(shè)備及在工作現(xiàn)場的修理車、裝配車;用拖布擦干凈室內(nèi)外分管的地面,擦完后檢查是否有水洼、油污等;按定置要求重新放置那些放錯位置的物品;將各種
2025-05-10 09:28
【總結(jié)】6S培訓(xùn)講座1、6S概述1、整理(Seiri)將工作場所的任何物品分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都清除掉。目的:1)騰出空間;2)防止誤用、誤送;3)塑造清爽的工作場所。注意:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置,這
2025-03-09 20:01
【總結(jié)】3S活動[整理,整頓,清掃]HITECHSemiconductor革新Part樹一流人品,出一流產(chǎn)品,創(chuàng)一流效益,建一流企業(yè)!Seiri,Seidon,Seiso[整理,整頓,清掃]學(xué)而時習(xí)之不亦說乎2?3S是什么?目錄?3S活動9階
2026-01-10 01:10
【總結(jié)】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke)
2025-02-13 16:11
【總結(jié)】辦公室5S??辦公室5SELS5S_OFFICEPRESENTATIONENG2023年6月17日??活動基本規(guī)則?安全第一(使用個人防護(hù)裝備)?所有人積極參與?準(zhǔn)時開始和結(jié)束?關(guān)閉所有電子設(shè)備(電話、尋呼機(jī)等)或調(diào)到“靜音”狀態(tài)?僅在得到指示時才使用計算機(jī)?
2026-01-14 22:50
【總結(jié)】教育訓(xùn)練內(nèi)容提要(INDEX)什么是“5S”5S的效能教育訓(xùn)練課程5S的實施方法如何推行5S5S的成功案例介紹什么是“5S”第一部分5S活動的興起教育訓(xùn)練課程日本企業(yè)的崛起循序漸進(jìn)持續(xù)改善全員參與團(tuán)隊作
2026-01-14 22:49
【總結(jié)】第4講 整理的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】o整理的含義o整理的作用o整理的推行要領(lǐng)o推行整理的步驟o具體實例1整理的含義??圖4-1 整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加一張工作臺來
2025-12-26 07:59
【總結(jié)】客服中心內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)2023-12-265S管理與辦公室5S這是你的辦公室嗎這是你的辦公室嗎課程內(nèi)容一.5S的基礎(chǔ)二.整理與辦公室的整理三.清潔與辦公室清潔四.整頓與辦公室整頓五.清掃與辦公室清掃六.素養(yǎng)與辦公室素養(yǎng)
2025-02-09 09:35
【總結(jié)】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號名稱圖例寬度用途1紅色實線50mm待修理品、不良品或廢品、危險區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
2025-12-26 08:23
【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文
2026-01-17 14:41