三星電子有限公司tpm生產(chǎn)培訓(xùn)-tpm的進(jìn)行方向和自主保全(已修改)
2025-03-20 17:18 本頁面
【正文】 社內(nèi)限 SESS 1 TPM 社內(nèi)限 SESS 2 第一節(jié) TPM概要 社內(nèi)限 SESS 3 TPM (Total Productive Maintenance)是什么 ? 全員參加的生產(chǎn)保全活動 ? 以追求最大限度提高生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合性的效率）的企業(yè)素質(zhì)為目標(biāo)， ? 在生產(chǎn)系統(tǒng)的整個壽命期間，實現(xiàn)“零”工傷、 “零”不良及“零”故障等在現(xiàn)場 及現(xiàn)物上直接建立事前防止損失的體系， ? 對包括生產(chǎn)部門在內(nèi)的開發(fā)、營業(yè)及管理等公司全部門， ? 從最高經(jīng)營者到現(xiàn)場第一線的工作人員等全員參加， ? 通過小組活動實現(xiàn)“零”浪費(fèi)。 社內(nèi)限 SESS 4 1950年以前 事后保全 (BM) Breakdown Maintenance 1950年以后 預(yù)防保全 (PM) – Preventive Maintenance 發(fā)生故障及性能顯著降低之后修理 以時間為基準(zhǔn)決定保全時期 日常檢點(diǎn) : 防止熱化 定期檢點(diǎn) : 測量熱化 維 修 : 熱化復(fù)原 1970年以后 生產(chǎn)保全 (PM) Productive Maintenance 從設(shè)備的設(shè)計和制作開始到嫁動、保全為止， 降低所有的一切損失，提高生產(chǎn)性的活動。 * 作為生產(chǎn)保全的手段 ， 保全預(yù)防 (MP:Maintenance Preventive) 預(yù)防保全 (PM:Preventive Maintenance) 改良保全 (CM:Corrective Maintenance) 的成長過程 社內(nèi)限 SESS 5 1980年以后 綜合生產(chǎn)保全 (TPM) Total Productive Maintenance 將設(shè)備效率作為最大目標(biāo)，有關(guān)設(shè)備的全體部門， 從 TOP 到第一線的操作人員全員參與，根據(jù)召集 的自主活動進(jìn)行 PM 的活動。 1990年以后 綜合生產(chǎn)性管理 (TPM) – Total Productivity Management 為提高公司競爭力，不僅制造部門，營業(yè)和開 發(fā)、銷售等全體部門，從 TOP 到第一線的操 作人員全員參與，根據(jù)召集的自主活動進(jìn)行 零損失的活動。 社內(nèi)限 SESS 6 . 故障 ‘ 0’, 不良 ‘ 0’, 工 傷 ‘ 0’ 計 劃 維 修 個 別 改 善 M P 活 動 教 育 訓(xùn) 練 辦 公 T P M 綠 色 安 全 自 主 維 修 全員 參與 的 TPM活 動 合作活 動 效果的 極 大化 自主活 動 的 習(xí)慣 化 改善 現(xiàn) 場 的 根 本 條 件 樹 立新的 人才榜 樣 建立 數(shù)碼 文化 操作人 員 的 保全人 員 化 構(gòu) 筑 現(xiàn)場數(shù) 據(jù) 庫 技 術(shù)經(jīng)營 創(chuàng) 新活 動 知 識 信息 經(jīng)營 保全品 質(zhì) 活 動 提高效率 活 動 建立 SMARTSOFT的制造 現(xiàn)場 無缺陷的 現(xiàn)場 ！ 讓顧 客感 動 的品 質(zhì) ！ 擅 長 于 設(shè)備 的操作人 員 ！ 社內(nèi)限 SESS 7 8大原 則 的定 義 ！ 1. 自主保 全 ( Autonomous Maintenance )活動是 ？ 是指操作人員以制造部門為中心，以全體職員參與的小組活動為基礎(chǔ)，展開的設(shè)備保全活動。就是 說維持進(jìn)行對設(shè)備基本條件的整備和管理，遵守使用要求。同時進(jìn)行綜合檢查教育，從而找出設(shè)備 缺陷和劣化，加以解決。 2. 計劃 保 全 ( Planned Maintenance )活 動 是 ？ 是指實現(xiàn)設(shè)備零故障，通過設(shè)備的備品管理及保全工作的標(biāo)準(zhǔn)化，延長設(shè)備的壽命， 以最大限度減少費(fèi)用，是一種有系統(tǒng)的設(shè)備管理活動。此活動主要由設(shè)備專門保全人員來負(fù)責(zé) 。 3. 個別 改善 ( Individual Improvement )活 動 ? 是指對設(shè)備及流程（生產(chǎn)線）等，排除損失和提高功能，從而獲得最高效率的改善活動。 4. 教育訓(xùn)練 ( Education Training )活動 ? 是指為了消除操作錯誤和修理錯誤，培養(yǎng)出設(shè)備專業(yè)人員的活動。也是通提高 每個人員的能力， 培養(yǎng)出擅長于業(yè)務(wù)的人才，為提高公司業(yè)績作出貢獻(xiàn)的活動 。 8大活動 . 社內(nèi)限 SESS 8 6. MP初期管理 ( 保全 預(yù) 防 Maintenance Prevention ）活 動 是 ? 新設(shè)備剛開始運(yùn)轉(zhuǎn)的階段 開始運(yùn)轉(zhuǎn)新設(shè)備時，多出現(xiàn)問題。為了短時間內(nèi)解決這樣的問題， 使新設(shè)備盡早進(jìn)入穩(wěn)定和正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的管理活動。這就是所謂的新設(shè)備初期管理 。 7. 環(huán) 境及安 全 ( Environment Health Safety ) 活 動 是 ? 是指通過穩(wěn)定的流程管理，消除危險及會導(dǎo)致其他生產(chǎn)活動萎縮的因素，以建立干凈、 方便及舒服的工作環(huán)境的活動。 8. 提高 辦 公效率 ( Office Maintenance )的活 動 是 ? 是指重新認(rèn)識原有的業(yè)務(wù)方式，以從根本上重新設(shè)計整個系統(tǒng)的活動。 以業(yè)務(wù)、組織及企業(yè)文化等整個部門為對象，以 PROCESS為基本單位， 提高成本、品質(zhì)及服務(wù)等主要經(jīng)營成果的活動。 5. 品 質(zhì) 保全 ( Quality Maintenance )活 動 是 ? 是指設(shè)定不會產(chǎn)生不良品的設(shè)備條件，維持管理其條件，以實現(xiàn)零不良率的活動。 社內(nèi)限 SESS 9 1. 減少設(shè)備 模具的故障
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