【正文】 TPM全員生產(chǎn)保全學(xué)習(xí)讀本第一章自主保全活動(dòng)概要保全活動(dòng)（PM）起源于上個(gè)世紀(jì)50、60年代制造業(yè)飛速發(fā)展的美國(guó)，之后被各先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家所運(yùn)用。一、保全活動(dòng)的分類根據(jù)保全活動(dòng)的特點(diǎn)，它可以分成以下幾類。v 破壞保全 (Broken Maintenance)v 生產(chǎn)性保全 (Productive Maintenance)v 預(yù)防保全 (Protective Maintenance)另一方面，根據(jù)保全工作的實(shí)施責(zé)任不同，可以分成自主保全和專業(yè)保全兩大類。自主保全就是由設(shè)備的使用者自己實(shí)施對(duì)設(shè)備的保全活動(dòng)，專業(yè)保全是指由專業(yè)人員進(jìn)行的保全活動(dòng)，它們是對(duì)應(yīng)存在的兩個(gè)方面。狹義地理解自主保全和專業(yè)保全的時(shí)候，我們認(rèn)為由設(shè)備和場(chǎng)所的使用者本身實(shí)施的保全活動(dòng)為自主保全，由設(shè)備管理部門實(shí)施的部分叫專業(yè)保全。廣義理解的話，我們認(rèn)為由公司內(nèi)部員工完成的保全活動(dòng)為自主保全，而委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員完成的保全活動(dòng)就是專業(yè)保全。在TPM活動(dòng)中，最大的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)調(diào)自主保全活動(dòng)，即操作者本人以及企業(yè)員工自己對(duì)設(shè)備和工廠負(fù)苞實(shí)施自主維護(hù)和管理的責(zé)任。推動(dòng)自主保全活動(dòng)的目標(biāo)就是不斷擴(kuò)展自主保全的范圍，減少專業(yè)保全的分量，降低對(duì)外委托所需花費(fèi)的維護(hù)費(fèi)用。二、自主保全活動(dòng)的定義自主保全活動(dòng)即自己的設(shè)備自己維護(hù)，由操作者參加對(duì)自己設(shè)備的維護(hù)工作。廣而言之，我們可以說(shuō)自主保全活動(dòng)就是自己的工廠(企業(yè))自己維護(hù)，即由企業(yè)員工自主對(duì)工廠(企業(yè))實(shí)施全面的管理和維護(hù)。自主保全活動(dòng)只是強(qiáng)調(diào)了操作者參加對(duì)自己設(shè)備的維護(hù)工作以及員工參加對(duì)工廠(企業(yè))的維護(hù)工作的重要性，它并不排斥專業(yè)人員進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)工作(即專業(yè)保全)。某些專業(yè)設(shè)備還是需要專業(yè)人員實(shí)施維護(hù)，例如電梯的定期維護(hù)，汽車的專期保養(yǎng)等等。由于操作者與自己所使用的設(shè)備朝夕相伴，在對(duì)設(shè)備性能及運(yùn)行狀況的了解、故障的早期發(fā)現(xiàn)、維護(hù)工作的及時(shí)進(jìn)行等方面可以發(fā)揮其他人員不可替代的作用。同時(shí)，開(kāi)展自主保全活動(dòng)有利于提高操作者對(duì)設(shè)備使用的責(zé)任感。因此，開(kāi)展自主保全活動(dòng)對(duì)提高設(shè)備管理水平的重要意義是不言而喻的。 目前，一般企業(yè)通常的做法是操作者只管使用設(shè)備，設(shè)備的維護(hù)工作由設(shè)備技術(shù)人員來(lái)完成。自主保全活動(dòng)則是要將操作者的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使他們成為熟悉設(shè)備的操作者，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整和日常檢查確認(rèn)的工作，并具有早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和進(jìn)行修理修復(fù)的能力?；顒?dòng)開(kāi)展的目的是通過(guò)操作者的廣泛參與，追求設(shè)備的“0”故障，達(dá)到設(shè)備的極限效率。 三、自主保全活動(dòng)的意義為什么要強(qiáng)調(diào)自主保全呢?它的重要意義是什么?歸納起來(lái)有以下幾條。1．操作者直接參加設(shè)備管理的工作使操作者有更多的參與分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，這有利于提高操作者的工作能力，增強(qiáng)操作者的自信心。2．激發(fā)員工和操作者的主人翁意識(shí)和不斷改善工作的責(zé)任感。3．有助于工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的改善。4．減少外委維護(hù)費(fèi)用，節(jié)約成本。5．有利于形成一種心情舒暢、積極向上和對(duì)企業(yè)有歸屬感的企業(yè)文化。6．改善企業(yè)形象，給外部的客人和顧客以信心。7．有利于縮短管理和生產(chǎn)周期，減少庫(kù)存量。8．減少和消除設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。9．延長(zhǎng)設(shè)備等的使用壽命，降低生產(chǎn)成本。10．由于實(shí)施了目視管理，提高工作效率，降低作業(yè)的差錯(cuò)率。 總之，開(kāi)展自主保全活動(dòng)能夠直接或間接地改善企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)水平是不爭(zhēng)的事實(shí)。四、自主保全活動(dòng)的步驟自主保全活動(dòng)包含五個(gè)部分內(nèi)容，這五個(gè)部分內(nèi)容也是開(kāi)展自主保全活動(dòng)的五個(gè)步驟，按順序分別是： 1．初期清掃(5S) 2．發(fā)生源與難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策 3．總點(diǎn)檢， 4．提高點(diǎn)檢工作效率(目視管理) 5．自主管理體制建立各個(gè)步驟的活動(dòng)要點(diǎn)如下圖所示：自主保全活動(dòng)的步驟活動(dòng)要點(diǎn)初期清掃□ 徹底的5S活動(dòng) □ 修理、修復(fù)發(fā)生源與難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策□ 難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策計(jì)劃 □ 對(duì)策實(shí)施總點(diǎn)檢□ 點(diǎn)檢項(xiàng)目的識(shí)別 □ 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制作和實(shí)施提高點(diǎn)檢效率（目視化管理）□ 點(diǎn)檢項(xiàng)目等重新評(píng)估 □ 目視管理活動(dòng)推進(jìn)自主管理體制建立□管理標(biāo)準(zhǔn)化 □改善活動(dòng)的自主實(shí)施圖表：自主保全活動(dòng)5步驟自主保全活動(dòng)就是按以上五個(gè)步驟循序漸進(jìn)地推進(jìn)的，本章將分別介紹這五個(gè)步驟的內(nèi)容及具體推進(jìn)自主保全活動(dòng)的辦法。五、建設(shè)整潔有序的管理現(xiàn)場(chǎng)通常我們?cè)诜Q贊某某工廠注意廠區(qū)綠化時(shí)常說(shuō)，建成了花園式的工廠。這里所說(shuō)的花園式，一般指的是廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以外的區(qū)域綠化好或者說(shuō)美化好的意思。但是，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀況如何昵?誰(shuí)也不敢保證，沒(méi)準(zhǔn)是一個(gè)臟亂差的管理現(xiàn)場(chǎng)。而我們這里說(shuō)的建設(shè)整潔有序的工廠就不是簡(jiǎn)單的工廠非生產(chǎn)區(qū)域的美化，而是通過(guò)自主保全活動(dòng)和目視管理活動(dòng)等的自主制作，使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就像花園一般溫馨明快，賞心悅目。試想一下，在這般環(huán)境下工作是多么地美妙和愉快，可以想象員工的自豪感一定會(huì)油然而生，至上的工作效率，良好的全業(yè)形象以及員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)也是不容置疑的。第二章自主保全活動(dòng)的內(nèi)容自主保全活動(dòng)包含五個(gè)部分內(nèi)容，這五個(gè)部分也就是開(kāi)展自主保全活動(dòng)的五個(gè)步驟，以下按順序分別對(duì)這五個(gè)部分的概要進(jìn)行說(shuō)明。一、初期清掃 要提高企業(yè)(工廠)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，首先要進(jìn)行徹底的5S活動(dòng)，這已經(jīng)是管理者的共識(shí)。不能想象連生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備都不能保持整潔的企業(yè)能有高的設(shè)備管理水平。因此，初期清掃工作是開(kāi)展自主保全活動(dòng)的第一步。這里所講的初期清掃，并非要求定期進(jìn)行針對(duì)環(huán)境和設(shè)備的大掃除，而是指自主保全活動(dòng)的初始階段需要進(jìn)行徹底的5S活動(dòng)，即通過(guò)整理、整頓、清掃活動(dòng)以及對(duì)員工實(shí)施教，建立制度，使員工養(yǎng)成保持環(huán)境和設(shè)備整潔的習(xí)慣。同時(shí)，清掃活動(dòng)本身也是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的重要內(nèi)容，它對(duì)培養(yǎng)員工自己的設(shè)備自己維護(hù)的意識(shí)是非常重要的。1. 初期清掃活動(dòng)初期清掃是以5S為中心進(jìn)行推進(jìn)的，5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目，但是在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中必須要： [整理] 就是將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，將不必要的物品撤掉或廢棄掉，目的是騰出空間，保持工作場(chǎng)所的寬敞整潔。 [整頓] 就是合理安排物品的放置方法、位置，設(shè)置必要的標(biāo)識(shí)，以便在必要的時(shí)候能快捷地找到并取出必要的物品，提高工作效率。 [清掃] 即清除灰塵、臟污，保持環(huán)境和設(shè)備的干凈、清潔。 [清潔] 是指將前面三個(gè)S的工作規(guī)范化、制度化，目的是使整理、整頓、清掃的工作能長(zhǎng)期有效地開(kāi)展。 [素養(yǎng)] 就是要求員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的作業(yè)方法，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。2. 修理和修復(fù) 針對(duì)故障的機(jī)器設(shè)備，需要對(duì)其進(jìn)行必要的處置(修理)以恢復(fù)機(jī)器設(shè)備等的原有使用功能。針對(duì)場(chǎng)所以及機(jī)器設(shè)備的老化、變形、油漆脫落等問(wèn)題，盡管這些問(wèn)題并不直接影響其使用功能，但是長(zhǎng)期下去既影響公司環(huán)境、形象又可能會(huì)造成設(shè)備故障，也需要進(jìn)行必要的對(duì)策(修復(fù))，恢復(fù)其原有的狀態(tài)。對(duì)機(jī)械設(shè)備表面、墻面、地面實(shí)施修復(fù)，涂刷油漆也是十分必要的工作。通過(guò)涂刷油漆工作，可以徹底改變?cè)O(shè)備及場(chǎng)所的存在狀態(tài)，展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)良好的保全水平。二、發(fā)生源和難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策所謂發(fā)生源是指對(duì)環(huán)境和設(shè)備造成污染的污染物及污染物的出處，包括液體、粉塵、刺激性氣體、噪音、振動(dòng)、熱風(fēng)等的產(chǎn)生場(chǎng)所，或者導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的直接原因。困難處是指由于受場(chǎng)所位置過(guò)高、需很多工時(shí)、需他人協(xié)助、需較大投資或一時(shí)還找不到合適辦法等客觀原因所限，即在初期清掃階段的工作中較難對(duì)應(yīng)的場(chǎng)所或還沒(méi)有解決的難題。解決這類問(wèn)題，一般遵循以下步驟。 1．難點(diǎn)問(wèn)題登錄 2．解決問(wèn)題的計(jì)劃和目標(biāo) 3．對(duì)策的檢討和任務(wù)的分配 4．對(duì)策的實(shí)施 5．改善成果的總結(jié) 本步驟工作要求充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，積極投入到改善活動(dòng)中。通過(guò)分析問(wèn)題發(fā)生的原因，采取合理的改善對(duì)策，清除發(fā)生源或最大限度減少發(fā)生量，保持環(huán)境和設(shè)備的整潔。同時(shí)需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)力對(duì)困難處進(jìn)行處理，或?qū)щy處進(jìn)行改善，使清掃作業(yè)簡(jiǎn)易化，提高作業(yè)效率，節(jié)省作業(yè)時(shí)間。 第一步驟和本步驟的工作是以清掃為中心開(kāi)展的，但保持環(huán)境和設(shè)備的整潔不是這兩個(gè)步驟工作的唯一目的。通過(guò)對(duì)設(shè)備的清掃工作可以更好地使設(shè)備的問(wèn)題和設(shè)備表面的不良現(xiàn)象顯在化，及時(shí)處理這些問(wèn)題和不良現(xiàn)象對(duì)保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀況是非常重要的。因此，這兩個(gè)步驟是自主保全活動(dòng)中不可缺少的內(nèi)容。三、總點(diǎn)檢點(diǎn)檢是指對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行日常和周期性的確認(rèn)，以及對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常和周期性的維護(hù)。如電機(jī)運(yùn)行電流的確認(rèn)、螺絲緊固情況的確認(rèn)、皮帶松緊度的確認(rèn)以及潤(rùn)滑油的定期更換等等都是設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容。 點(diǎn)檢還要求對(duì)設(shè)備的狀況及運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行盡可能全面的檢查和測(cè)試，并保證維護(hù)工作的及時(shí)進(jìn)行。 實(shí)施總點(diǎn)檢首先是識(shí)別和確定點(diǎn)檢項(xiàng)目和實(shí)施點(diǎn)檢的頻率，通過(guò)對(duì)設(shè)備原理、構(gòu)造、機(jī)能的學(xué)習(xí)和理解，以及對(duì)設(shè)備以往故障情況和品質(zhì)情況的分析，歸納出設(shè)備需要進(jìn)行點(diǎn)檢的項(xiàng)目，形成文件以指導(dǎo)操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行的點(diǎn)檢工作。點(diǎn)檢項(xiàng)目的確定可由操作者自主完成，也可在技術(shù)人員的指導(dǎo)下完成。 《