2策劃中國——中國企業(yè)(城市)大策劃(案例之一)——孕兒優(yōu)(已修改)
2025-03-18 13:22 本頁面
【正文】 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 策劃中國 中國企業(yè) (城市 )大策劃 案例之一 主講人：何學(xué)林 中國第一代著名策劃家 中國十大營銷策劃專家 中國十大品牌策劃專家 中國十大旅游策劃專家 中國十大策劃風(fēng)云人物 中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意第一人 中國城市策劃第一人 中國十年最具影響力策劃專家 中國策劃業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者 中國十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物排名第一 世界經(jīng)濟(jì)十大華人杰出文化創(chuàng)意人物 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 生命誠可貴 啟點應(yīng)更高 一個該死的產(chǎn)品怎樣創(chuàng)造奇跡 攻克了一道市場營銷的世界難題 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 一、病因診斷 為什么它該死 一個來自美國的避孕產(chǎn)品要賣 399元 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 第一 它根本賣不出去 ,因為它的競爭對手是避孕套 ,而一個避孕套只需要幾元錢，甚至是免費的。 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 即使按這樣的價格賣了，還不賺錢，因為價格鋼性，進(jìn)口價高達(dá)100元，利潤空間只有不到 4倍，與醫(yī)藥保健品行業(yè)通常要有 10倍的利潤的空間相差甚遠(yuǎn)，無法支撐龐大的分銷體系和市場營銷及管理費用。 第二 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 二、定位策劃 （一） 產(chǎn)品定位 五級跳 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 第一級 產(chǎn)品的功能定位 從避孕到優(yōu)孕 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 第二級 產(chǎn)品的目標(biāo)消費人群定位 新婚夫婦 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 第三級 產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)渠道定位 民政局婚姻登記處 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 第三級 產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)渠道定位 婚紗影樓 何 學(xué) 林 大 策 劃 報 告 會 第三級 產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)渠道定位 婚慶禮儀公司 何 學(xué) 林 大 策
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