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新華信—黑龍江辰能集團(tuán)咨詢第一階段:核心管理流程報(bào)告(已修改)

2025-03-18 09:59 本頁面
 

【正文】 集團(tuán)公司核心管理流程 報(bào)告 機(jī)密 此報(bào)告僅供電力開發(fā)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 第 1頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建 2023年 7月 集團(tuán)公司核心管理流程目錄 ?集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 ?事業(yè)部 /子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 ?集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定流程 ?事業(yè)部 /子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定流程 ?事業(yè)部 /子公司年度投資計(jì)劃制定流程 ?集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算制定流程 ?事業(yè)部 /子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算制定流程 ?集團(tuán)公司績(jī)效考核體系制定流程 ?集團(tuán)公司績(jī)效考核實(shí)施流程 ?集團(tuán)公司投資決策流程(總經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)) ?集團(tuán)公司投資決策流程(總經(jīng)理權(quán)限范圍以外) ?集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理流程 第 2頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建 2023年 7月 戰(zhàn)略管理流程分四個(gè)主要階段 戰(zhàn)略議題分析及解決 集團(tuán)公司制定公司戰(zhàn)略 事業(yè)部 /子公司制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施、監(jiān)控 集團(tuán)公司質(zhì)詢和批準(zhǔn)事業(yè)部及子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo) 隨時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)、關(guān)注的新問題進(jìn)行及時(shí)分析與解決 回顧辰能集團(tuán)歷史戰(zhàn)略進(jìn)程,根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)未來發(fā)展的判斷制定集團(tuán)公司下一階段戰(zhàn)略規(guī)劃 事業(yè)部 /子公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)、支持下,起草、制定下一年度各自的戰(zhàn)略規(guī)劃 集團(tuán)公司指導(dǎo)事業(yè)部 /子公司制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,并經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo) 通過年度績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)各業(yè)務(wù)單位的監(jiān)督控制,并隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題修正戰(zhàn)略 9月份 隨時(shí)進(jìn)行 10月份 1112月份 下一年度 第 3頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建 2023年 7月 事業(yè)部 /子公司 戰(zhàn)略決策委員會(huì) 董事會(huì) 戰(zhàn)略發(fā)展部 相關(guān)部門 經(jīng)營(yíng)管理部 集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 經(jīng)理層 組織戰(zhàn)略制定 經(jīng)營(yíng)信息 整理分析 相關(guān)信息 提供 戰(zhàn)略信息 收集整理 戰(zhàn)略信息 匯總分析 相關(guān)信息 提供 總體戰(zhàn)略規(guī)劃初稿 方案質(zhì)詢 方案質(zhì)詢 方案質(zhì)詢 信息反饋 信息反饋 信息反饋 戰(zhàn)略規(guī)劃 補(bǔ)充修訂 戰(zhàn)略規(guī)劃 討論稿 審批 戰(zhàn)略規(guī)劃 終稿 存檔 否 是 確定戰(zhàn)略 制定原 則 部門戰(zhàn)略 規(guī)劃初稿 戰(zhàn)略發(fā)展部為此流程的牽頭及主要責(zé)任者 提出制定新戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 方案質(zhì)詢 信息反饋 意見匯總 提出意見 多次循環(huán)過程 因董事會(huì)不審批而引起的新一輪修改和質(zhì)詢 第 4頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建 2023年 7月 公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容 公司影響的評(píng)估 ?今后五年公司所處的各行業(yè)的發(fā)展展望 ?宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展將對(duì)本公司造成的影響 主要發(fā)展機(jī)會(huì) 主要威脅 ?各事業(yè)部 /子公司情況、業(yè)績(jī)及發(fā)展趨勢(shì) ?各業(yè)務(wù)單元在所處行業(yè)內(nèi)的地位及優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn) ?人才 ?公司未來五年業(yè)務(wù)格局 如何加強(qiáng)電力主營(yíng)業(yè)務(wù) 進(jìn)入哪些新行業(yè) 放棄哪些產(chǎn)業(yè) 各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展側(cè)重點(diǎn) ?主要戰(zhàn)略舉措 控股、參股、債權(quán) 關(guān)、停、并、轉(zhuǎn) ?總收入、凈資產(chǎn) ?投資資本回報(bào) ?資本投資 ?人才 第 5頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建 2023年 7月 主要內(nèi)容 成果 9月第 1周 9月第 2周 9月第 3周 9月第 4周 重新評(píng)價(jià)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 市場(chǎng)環(huán)境與集團(tuán)公司發(fā)展預(yù)測(cè) 質(zhì)詢 /補(bǔ)充 /修改 匯總/修改/定稿 結(jié)合集團(tuán)原戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)過去一年的戰(zhàn)略發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、組織人事等各部門的工作分析報(bào)告,回顧并重新分析評(píng)價(jià)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略
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