山財財務(wù)管理必修課之高級財務(wù)管理第七章企業(yè)預警管理(已修改)
2025-03-17 22:16 本頁面
【正文】 ? 《 企業(yè)財務(wù)通則 》 第十條規(guī)定： “ 企業(yè)應(yīng)當建立財務(wù)風險管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責任，按照風險與收益均衡、不相容職務(wù)分離等原則，控制財務(wù)風險。 ” ? 企業(yè)財務(wù)風險管理體制。包括財務(wù)風險管理的組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、預警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)四個子系統(tǒng)。 一、財務(wù)危機及其表現(xiàn) ：由企業(yè)財務(wù)狀況不斷惡化而產(chǎn)生的、將會危及企業(yè)生存的一種狀態(tài)。 （ 1）外部征兆： 企業(yè)交易記錄惡化 過度依賴貸款或關(guān)聯(lián)交易 過度規(guī)模擴張 財務(wù)報表及相關(guān)信息公告遲緩 (2)財務(wù)征兆 ? 現(xiàn)金流量不足，不能及時支付到期債務(wù) ? 銷售額非正常下降 ? 現(xiàn)金大幅度下降而應(yīng)收賬款大幅度上升 ? 一些財務(wù)比率出現(xiàn)異常（如資產(chǎn)負債率大幅上升、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅下降、銷售經(jīng)常收益率大幅下降或為負數(shù)、銷售利息率接近或超過 6%等等 ） 經(jīng) 營 收益 =經(jīng)營 收 入 經(jīng)營成本 管理費用 營業(yè)費用 銷售稅金及附加 經(jīng)常收益 =經(jīng)營收益 財務(wù)費用 二、破產(chǎn)預警的方法 （一）定性預警分析方法
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