建設項目進度計劃的檢查與調整(已修改)
2025-03-16 09:49 本頁面
【正文】 第五章 網絡計劃技術與進度管理 進度管理 工程項目管理 第五章 網絡計劃技術與進度管理 第五章 網絡計劃技術與進度管理 1 網絡計劃技術概述 2 常用網絡計劃技術 3 建設項目進度計劃 5 建設項目進度控制 4 建設項目進度計劃的檢查與調整 第五章 網絡計劃技術與進度管理 網絡計劃技術概述 20世紀 50年代后期 計劃管理和系統(tǒng)分析方法 雙代號網絡計劃 單代號搭接網絡計劃 第五章 網絡計劃技術與進度管理 網絡計劃技術的起源與發(fā)展 ? 1956年，美國杜邦化學公司開發(fā)了關鍵線路法(Critical Path Method，簡稱 CPM)。 ? 1958年，美國海軍軍械局開發(fā)了計劃評審技術(Program Evaluation and Review Technique，簡稱 PERT)。 ? 20世紀 60年代初期，網絡計劃技術在美國得到了推廣 。 ? 1965年，著名數學家華羅庚教授應用統(tǒng)籌法 。 第五章 網絡計劃技術與進度管理 網絡計劃技術的分類 ? 肯定型網絡計劃 ? 非肯定型網絡計劃 工作之間邏輯關系和持續(xù)時間的確定程度分類 第五章 網絡計劃技術與進度管理 網絡計劃技術的分類 按網絡計劃的基本元素 ── 節(jié)點和箭線所表示的含義分類： ? 雙代號網絡計劃 (工作箭線網絡計劃 ) ? 單代號搭接網絡計劃、單代號網絡計劃 (工作節(jié)點網絡計劃 ) ? 事件節(jié)點網絡計劃 第五章 網絡計劃技術與進度管理 利用網絡圖模型，明確表達各項工作的邏輯關系 通過網絡圖時間參數計算，確定關鍵工作和關鍵線路 掌握機動時間，進行資源合理分配 運用計算機輔助手段，方便網絡計劃的調整與控制 網絡計劃技術的特點 特點 第五章 網絡計劃技術與進度管理 常用網絡計劃技術 雙代號網絡計劃 (1)基本概念 1) 箭線 (工作 ) 2) 節(jié)點 (又稱結點、事件 ) 3) 線路 4) 邏輯關系 ? 工藝關系 ? 組織關系 第五章 網絡計劃技術與進度管理 雙代號時標網絡計劃 (1) 雙代號時標網絡計劃的特點 1) 時標網絡計劃兼有網絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便； 2) 時標網絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的自由時差及關鍵線路； 3) 在時標網絡計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調整； 4) 由于箭線受到時間坐標的限制，當情況發(fā)生變化時，對網絡計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機以后，這一問題已較容易解決。 第五章 網絡計劃技術與進度管理 (2) 時標網絡計劃的編制 1) 間接法繪制 2) 直接法繪制 雙代號時標網絡計劃 第五章 網絡計劃技術與進度管理 單代號網絡計劃 (1)單代號網絡圖的特點 1) 工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單； 2) 網絡圖便于檢查和修改； 3) 由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀； 4) 表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱橫交叉現象。 第五章 網絡計劃技術與進度管理 (2) 單代號網絡圖的基本符號 (3) 單代號網絡圖的繪圖規(guī)則 (4) 單代號網絡計劃時間參數的計算 單代號網絡計劃 單代號搭接網絡計劃 (1)基本概念 (2)繪圖規(guī)則 (3)單代號搭接網絡計劃中
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