不同市場的價格與產(chǎn)量決定(已修改)
2025-03-16 04:20 本頁面
【正文】 第 4章 不同市場的價格 與產(chǎn)量決定 本章開始我們將進(jìn)一步研究在不同的市場條件 下，為了取得利潤極大化，廠商如何組織生產(chǎn)與銷 售？如何確定價格與產(chǎn)量？ ? 第一節(jié) 完全競爭市場的價格與產(chǎn)量決定 一、完全競爭市場的特征 賣者， 任何一個賣者 (買者 )都只是價格的接受者，而不是價格的決定者。 。 。 。 ? 資料 小企業(yè)的發(fā)展與功能 二戰(zhàn)以來 ， 美國小企業(yè)數(shù)平均每年遞增 %， 相當(dāng)于人口的增長水平 ， 1993年以后新就業(yè)人員中 ， 三分之二依靠小企業(yè) 。 法國 、 德國 、 英國和日本的機(jī)械工業(yè)中 ， 小企業(yè)所占的比重均達(dá)到 75%以上 。 英國 1993年全國擁有企業(yè) 358萬家 ， 其中 9人以下的微型企業(yè)為 339萬家 ， 占 %，10人至 99人的小型企業(yè) ， 占 %， 100人至 499人的中型企業(yè)13628家 ， 約為總數(shù)的 %， 500人以上的大型企業(yè) 3205家 ， 不足千分之一 。 意大利被人稱為 “ 小企業(yè)王國 ” ， 90%的工業(yè)公司是小企業(yè) ， 小企業(yè)中從業(yè)人員占就業(yè)總?cè)丝诘?84%， 小企業(yè)提供的國內(nèi)生產(chǎn)總值占全國總數(shù)的 60%以上 。 小企業(yè)之所以能在具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的大企業(yè)的發(fā)展縫隙中生存和興旺 ， 原因是多方面的 。 首先 ， 小企業(yè)構(gòu)成的市場雖然不是真正意義上的完全競爭市場 ， 但無疑更趨于接近完全競爭市場 ， 因而生產(chǎn)效率較高 。 其次 ，社會消費(fèi)的多樣性 、 多變性為小企業(yè)的生存和發(fā)展提供了市場基礎(chǔ) ， 不少產(chǎn)品或服務(wù)更適宜于由小企業(yè)來生產(chǎn)和經(jīng)營 ， 如清潔公司等 。 ? 二、市場需求與廠商需求 所謂市場需求是指對生產(chǎn)某種產(chǎn)品的行業(yè)的產(chǎn)品的需求。 就某一種產(chǎn)品的市場供求來說，需求與價格總成反向運(yùn)行，供 給與價格總成正向運(yùn)行。 而就廠商需求來說，在完全競爭條件下，每個廠商只能按 照市場決定的價格銷售產(chǎn)品，它無法影響和改變市場價格。因 此，廠商的需求曲線為平行于橫軸的一條直線，它到橫軸的距 離等于整個產(chǎn)品市場的供求決定的價格水平。 P S P P1 P1 D D O Q O Q 單個廠商需求曲線的形成 （ a） （ b） ? 三、廠商收益 （ TR)等于銷售量與單位產(chǎn)品的價格之乘積。即： TR = PQ 。 AR= 。所以廠商的平均收益曲線總是可以 由它的產(chǎn)品需求曲線表示。 (MR)總是等于固定不變的單位產(chǎn)品的賣價 P，即 MR=P。 在完全競爭市場中， P=AR=MR。 TRQP P?? ? 三線合一的需求曲線 P Q 0 P1 Q1 D=AR=MR ? 完全競爭市場（產(chǎn)品價格不變） 企業(yè)邊際收益的一個舉例 產(chǎn)銷量（ Q） 價格（ P） 總收益（ TR） 邊際收益（ MR） 1 2 3 4 10 10 10 10 10 20 30 40 ？ ？ ？ ? 非完全競爭市場（產(chǎn)品價格可變） 企業(yè)邊際收益的一個舉例 產(chǎn)銷量（ Q） 總收益（ TR） 邊際收益（ MR） 1 2 3 ？ ？ 20 38 50 ? (一 )能賺得超額利潤的均衡產(chǎn)量 SMC SAC P1 Q1 Q2 Q3 P1=AR=MR K E F 0 四、短期均衡 利 潤 成 本 ? MR與 MC相交于 E點，產(chǎn)量為 Q2時 ,MR=MC, 廠商利潤總量達(dá)到極大值。 這里的所謂成本包含了正常利潤，所以 這里的利潤指的是超過正常利潤的經(jīng)濟(jì)利潤即超額利潤。 MR=MC為利潤極大化的條件適用于所有市場類 型中的所有廠商。（相關(guān)數(shù)學(xué)分析見教材 P63） ? 案例 歌星演唱會的利潤最大化 2023年秋季 ， 上海某演出公司策劃一場歌星演唱會 ， 演唱會擬定在上海萬人體育館內(nèi)舉行 。 演唱會一旦舉行 ， 成本開支幾乎是完全可以預(yù)算的：歌星及樂隊的出場費(fèi) 、 招待費(fèi) (包括餐飲 、 住宿 、 交通等開支 )、 場地租借費(fèi) 、 安保費(fèi) 、 工作人員加班費(fèi)等 。 演出公司估計 ， 盡管到時市里有韓國電影周等活動 ， 但憑所請幾位歌星的影響力 ， 出票數(shù)有望至少達(dá)到 6000張 。 當(dāng)然 ， 場內(nèi)位置不同 ， 票價也不同 ，但按平均票價計算 ， 出票數(shù)達(dá)到 4800張便正好與演唱會的成本持平 。 因此 ，演唱會盈利是很有把握的 。 剛到演出公司實習(xí)的經(jīng)濟(jì)系大學(xué)生陳慧玲看了演出策劃書后有些困惑：每增加一個觀眾的票價收入是公司的邊際收益 ， 這時的邊際成本是多少呢 ？
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