不同市場(chǎng)的價(jià)格與產(chǎn)量決定-全文預(yù)覽
【正文】 =0 ? 第 8題： （ 1） MC=2Q+10 P1= P2=18010Q2 TR1 =（ ） Q1= TR2 =（ 18010Q2） Q2=180Q210Q22 ∴ MR1=805Q1 MR2=18020Q2 據(jù) MC=MR1=MR2, 可得 : 2Q+10=805Q1 =18020Q2 ∵ Q=Q1+Q2 ∴ 2(Q1+Q2)+10=805Q1 并且 805Q1=18020Q2 于是 : Q1=8 Q2=7 P1=60 P2=110 ? 謝 謝 :41:0302:4102::41 02:4102:41::41:03 2023年 3月 27日星期一 2時(shí) 41分 3秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? √ ? 場(chǎng)的不同的需求價(jià)格彈性。 ? 案例 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo) 以下幾個(gè)表給出了 1984年后期到 1985年 5月份美國(guó)金融信貸市場(chǎng)上最優(yōu)惠利率的變動(dòng)過(guò)程。7月 8日，北京國(guó)美電器商城各門店以低于限價(jià) 610元的價(jià)格推出廈華 298K超平彩電。 但實(shí)際上幾乎所有成員都在這樣對(duì)限價(jià) “ 放水 ” 。 ? 案例 彩電價(jià)格聯(lián)盟 2023年 6月 9日 ， 康佳 、 TCL、 海信 、 創(chuàng)維 、 廈華 、 樂(lè)華 、金星 、 熊貓 、 西湖等 9家國(guó)內(nèi)彩電骨干企業(yè)的老總們?cè)萍钲?，舉行 “ 中國(guó)彩電企業(yè)峰會(huì) ” ， 簽署 “ 彩電價(jià)格同盟 ” 協(xié)議 ， 制定彩電產(chǎn)品的最低售價(jià) ， 企圖聯(lián)手制止彩電價(jià)格的下滑 。 。 ? 第四節(jié) 寡頭壟斷市場(chǎng)及廠商行為 一、寡頭壟斷市場(chǎng)的特征 所謂 寡頭壟斷市場(chǎng) 是指這樣一種市場(chǎng)，在這種市場(chǎng)上， 少數(shù)幾家廠商生產(chǎn)和銷售一個(gè)行業(yè)的全部或大部分產(chǎn)品，每 家廠商的產(chǎn)量在總產(chǎn)量中都占有相當(dāng)大的份額。 ? 壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的資源配置效率比較圖 ， 廣告等 競(jìng)爭(zhēng)非常普 遍，導(dǎo)致銷售成本的上升。如在競(jìng)爭(zhēng)中，手機(jī)的功能目趨多樣化，可玩游戲、拍照 , 可記事、計(jì)算等，甚至已越來(lái)越具有掌上電腦的特點(diǎn)。 2. 廠商數(shù)量眾多，它們 是市場(chǎng)價(jià)格的影響者，但無(wú)法相互勾結(jié)以控制市場(chǎng)價(jià)格。 2. 完全壟斷條件下廠商的外部激勵(lì)機(jī)能較差。 二級(jí)價(jià)格歧視圖 P1 P2 P3 Q1 Q2 Q3 D ? 3. 三級(jí)價(jià)格歧視 廠商對(duì)成本相同的同一種產(chǎn)品在不同市場(chǎng) 上（或?qū)Σ煌南M(fèi)群）收取不同的價(jià)格，這 便是三級(jí)價(jià)格歧視。是否得到利潤(rùn)， 取決于市場(chǎng)需求狀況決定的賣價(jià)和成本狀況。 邊際收益曲線的斜率為平均收益曲線 (即需求曲線 )的斜率的兩倍。 。 。 R與 C P4 O Q4 Q 僅收回可變成本的均衡產(chǎn)量圖 AVC SAC SMC P=AR=MR E ? 五、長(zhǎng)期均衡 當(dāng)行業(yè)內(nèi)所有廠商都可獲得超額利潤(rùn)時(shí)，該行業(yè)的廠 商會(huì)擴(kuò)大自己的產(chǎn)量，并且其他產(chǎn)業(yè)的廠商也紛紛進(jìn)入該產(chǎn) 業(yè)，結(jié)果產(chǎn)品供過(guò)于求，市場(chǎng)價(jià)格下降；而當(dāng)每個(gè)廠商都存 在虧損時(shí)，一些廠商退出，一些廠商縮小規(guī)模；只有當(dāng)行業(yè) 和廠商的超額利潤(rùn)等于零時(shí)，才能形成長(zhǎng)期均衡。產(chǎn)品的全部賣價(jià) OP3EQ3除收回全部可變成本 OMNQ3外，還可補(bǔ)償一部分固定成本 P3ENM。 ? (二 )虧損為最小的均衡產(chǎn)量 當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步降低為 P3時(shí)，任何產(chǎn)量的平均收益都 低于平均成本 AC。 剛到演出公司實(shí)習(xí)的經(jīng)濟(jì)系大學(xué)生陳慧玲看了演出策劃書(shū)后有些困惑：每增加一個(gè)觀眾的票價(jià)收入是公司的邊際收益 ， 這時(shí)的邊際成本是多少呢 ？按照 MR=MC的原則 ， 理想的觀眾人數(shù)是多少呢 ？ 陳慧玲回校向微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教師求救 ， 教師的一番話解開(kāi)了陳慧玲的困惑 。 演唱會(huì)一旦舉行 ， 成本開(kāi)支幾乎是完全可以預(yù)算的：歌星及樂(lè)隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi) 、 招待費(fèi) (包括餐飲 、 住宿 、 交通等開(kāi)支 )、 場(chǎng)地租借費(fèi) 、 安保費(fèi) 、 工作人員加班費(fèi)等 。 TRQP P?? ? 三線合一的需求曲線 P Q 0 P1 Q1 D=AR=MR ? 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（產(chǎn)品價(jià)格不變） 企業(yè)邊際收益的一個(gè)舉例 產(chǎn)銷量（ Q） 價(jià)格（ P） 總收益（ TR） 邊際收益（ MR） 1 2 3 4 10 10 10 10 10 20 30 40 ？ ？ ？ ? 非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（產(chǎn)品價(jià)格可變） 企業(yè)邊際收益的一個(gè)舉例 產(chǎn)銷量（ Q） 總收益（ TR） 邊際
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