漢得erp實施流程(已修改)
2025-03-16 03:12 本頁面
【正文】 QUICK HAND 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 1 QuickHand: 概述 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運行支持 ? 制定實施策略 ? 擬定實施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計劃 ? 對用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險管理策略 ? 建立實施隊伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細(xì)方案設(shè)計的范圍 ? 制定各模塊詳細(xì)設(shè)計方案（ TOBE） ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進(jìn)度計劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認(rèn) ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計 ? 編寫用戶手冊 ? 最終用戶培訓(xùn) ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 日常維護(hù)策略 ? 實施效果評估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù) BPR, Change Management, Project Management ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測試方案 ? 準(zhǔn)備集成測試數(shù)據(jù) ? 集成測試 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 2 Project Preparation Blueprint Cut Over Go Live Maintenance The QuickHand Road Map offers integrated and efficient indication of the project process QuickHand: Roadmap Realization 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 3 2 5 4 1 3 System Performance Procedures Test Cases Reports Interfaces Conversion Test Plan . Trng Material Golive Plan Project Plan Business Blueprint . Org. Structure Bus. Process Interfaces Reports Authorization Enhancements . Scope Baseline Scope Bus. Process Master Data List CI Templates Reports Test Plan QuickHand: Deliverable Flow 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 4 QuickHand:項目前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運行支持 ? 制定實施策略 ? 擬定實施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計劃 ? 對用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險管理策略 ? 建立實施隊伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細(xì)方案設(shè)計的范圍 ? 制定各模塊詳細(xì)設(shè)計方案（ TOBE） ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進(jìn)度計劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認(rèn) ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計 ? 編寫用戶手冊 ? 最終用戶培訓(xùn) ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 日常維護(hù)策略 ? 實施效果評估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù) BPR, Change Management, Project Management ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測試方案 ? 準(zhǔn)備集成測試數(shù)據(jù) ? 集成測試 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 5 項目前期準(zhǔn)備 — 任務(wù) ? 建立實施隊伍 ? 制定實施策略 ? 項目范圍確認(rèn) ? 制定項目實施總體計劃 ? 對管理層及項目組成員進(jìn)行培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 項目準(zhǔn)備階段質(zhì)量檢查 ? 項目啟動大會 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 6 項目前期準(zhǔn)備 — 建立實施隊伍 Purpose 建立行之有效的項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和實施機構(gòu)，并明確項目組各成員的職責(zé) 。 Procedure 與用戶方領(lǐng)導(dǎo)層充分溝通，解釋項目需要的各種角色的基本要求；用戶方推薦人選；評 估其任職資格 Roles 用戶方領(lǐng)導(dǎo)、咨詢顧問方項目經(jīng)理 Result Output 項目組織結(jié)構(gòu)圖 Oute 各項目組成員到位，并明確各自職責(zé)及歸屬關(guān)系 Tips 考核項目組成員時應(yīng)著重其業(yè)務(wù)背景、威信、以及在項目進(jìn)行中可以投入的時間 Reference 項目組織結(jié)構(gòu)圖 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 7 項目前期準(zhǔn)備 — 制定實施策略 Purpose 建立良好的項目管理體系，為項目成功奠定基礎(chǔ)。 Tasks 設(shè)立項目溝通交流機制及規(guī)范 定義項目文檔管理規(guī)范 確定項目范圍控制及管理規(guī)范 制定實施隊伍建設(shè)及知識轉(zhuǎn)移策略 制定系統(tǒng)管理及權(quán)限設(shè)定策略 制定項目質(zhì)量管理和風(fēng)險控制策略 Output 項目管理規(guī)程 Tips 制定項目溝通交流機制時應(yīng)充分考慮與用戶最高管
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