【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材四部人事綜合科四部人事綜合科胡玉閣胡玉閣2/8/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S來(lái)源*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。2/8/20232第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S基本內(nèi)容*5
2025-01-04 07:47
【總結(jié)】計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)可以分為兩大類:1.計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn):計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)、計(jì)數(shù)挑選型抽樣檢驗(yàn)、計(jì)數(shù)連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗(yàn)、計(jì)數(shù)序貫抽樣檢驗(yàn)和計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)等。1.計(jì)量抽樣檢驗(yàn):計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)和計(jì)量調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)等。本章只介紹計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)、計(jì)數(shù)挑選型抽樣檢驗(yàn)和計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)。
2025-05-23 13:48
【總結(jié)】時(shí)間:2023年9月——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/1/21管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和
2025-01-04 08:52
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)1課程介紹?5S的起源?5S活動(dòng)的三大支柱?5S的重要性?5S的推行25S—起源5S起源何時(shí)?1955年,日本企業(yè)針
2025-01-25 13:48
【總結(jié)】第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第7章戰(zhàn)略性收購(gòu)與重組IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、解釋合并和收購(gòu)戰(zhàn)略在參與全球競(jìng)爭(zhēng)的公司中流行的原
2025-01-04 03:41
【總結(jié)】時(shí)間:2023年12月——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)沒
2025-01-01 16:31
【總結(jié)】班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)Contents辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)班組長(zhǎng)人際
2025-02-16 12:01
【總結(jié)】QC抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程主講:**2023-10-28以往我們公司的檢驗(yàn)方式:全檢和巡檢其不足之處全檢:費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不經(jīng)濟(jì),且檢驗(yàn)人員在長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)檢驗(yàn)時(shí)疲倦也難免出現(xiàn)錯(cuò)檢或漏檢。巡檢:不夠全面性,漏檢時(shí)有發(fā)生抽樣檢驗(yàn)的必要
2025-03-07 22:16
【總結(jié)】第六章抽樣檢驗(yàn)?接收抽樣?OC曲線?計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)?計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)?監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)第一節(jié)接收抽樣概述批批批(lot)批原材料成品從批中抽取的樣本(sample)總體(population)?總體(population)—個(gè)體的全體。?批(lot
2025-03-07 22:17
【總結(jié)】--深圳市蘭必得科技有限公司抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)教材--深圳市蘭必得科技有限公司目錄?抽樣檢驗(yàn)的基本概念?計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)及MIL-STD-105E的使用--深圳市蘭必得科技有限公司第一節(jié)抽樣檢驗(yàn)的基本概念一、抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)的定
2025-08-07 11:38
【總結(jié)】抽樣檢驗(yàn)部門:質(zhì)管部編制:王凱日期:3/16/2023品質(zhì)源于改善!目錄chapteroutlinel抽樣檢驗(yàn)的基本概念l計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案l計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案l孤立批抽樣檢驗(yàn)以及GB/l其他抽樣檢驗(yàn)l討論:抽樣檢驗(yàn)與供應(yīng)商管理3/16/2023品質(zhì)源于改善!抽樣檢驗(yàn)的基本概念l抽樣檢驗(yàn)定義l抽樣檢驗(yàn)用途l計(jì)數(shù)抽樣
2025-01-27 01:55
【總結(jié)】新入職員5S培訓(xùn)講習(xí)2/2/20235S方針:1、徹底實(shí)施5S,營(yíng)造明亮易開展勞動(dòng)的作業(yè)環(huán)境。2、通過(guò)教育、督導(dǎo),提升社員整體素養(yǎng)。培訓(xùn)目的:1、社員明辨是非,行為自我約束;2、個(gè)人人格修養(yǎng)提升;3、遵守工場(chǎng)整體發(fā)展之要求,遵守管理規(guī)定;4、遵守工場(chǎng)《社員5S行為守則》。2/2/2023社員
2025-03-13 18:57
【總結(jié)】IE七大手法1IE七大手法IE七大手法2IE七大手法:(1)防呆法/防錯(cuò)法(Fool-Proof)防呆法(2)動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)動(dòng)改法(3)流程程序法流程法(4)5×5WIH(5X5何法)五五法(5)人機(jī)配合法(多動(dòng)作法)人機(jī)法(6)雙手操作法雙
2025-03-01 07:18
【總結(jié)】品質(zhì)管理培訓(xùn)之質(zhì)量檢驗(yàn)員2023/3/16?星期二1培訓(xùn)是一種力量,培訓(xùn)是投資,培訓(xùn)是生產(chǎn)力課程的目的清概念明方法長(zhǎng)知識(shí)學(xué)技巧2023/3/16?星期二2培訓(xùn)是一種力量,培訓(xùn)是投資,培訓(xùn)是生產(chǎn)力課程適用的對(duì)象?品質(zhì)管理人員?工程技術(shù)人員?驗(yàn)貨員,現(xiàn)場(chǎng)審核員?基層品質(zhì)檢查員?其他感興趣的人士
2025-01-12 22:29
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)教程主講:劉克金1哇!這世界太瘋狂了!2美日企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)回顧二戰(zhàn)結(jié)束1940、50年代1960、70年代1980年代美國(guó)一枝獨(dú)秀美、歐、日三足鼎立日本打敗美國(guó)3案例一:日本質(zhì)量意識(shí)
2025-01-12 22:36