全面降低成本保證品質(zhì)(已修改)
2025-03-15 17:33 本頁面
【正文】 全面降低成本保證 品質(zhì)計劃 建 福 電 子 廠 Kenford Industrial Co., Ltd. PE部 生產(chǎn)部 組長：楊生 線架部 QC部 塑膠部 噴油 /移印 團(tuán)隊構(gòu)成與分工 項目整體計劃 時間 定義 測量 分析 控制 改善 項目范圍及關(guān)鍵指標(biāo)定義 項目財務(wù)預(yù)算收益 指標(biāo)的基線及目標(biāo)確認(rèn) 項目背景 問題根源原因研究 改善 成 果 驗證 改善對策 持續(xù)動態(tài)監(jiān)控 流程固化 標(biāo)準(zhǔn)化 流程現(xiàn)狀了解 （定性研究） 流程現(xiàn)狀水平 （定量研究） 確定關(guān)鍵流程 客 戶 外部顧客 外部 顧客 VOC 整個集團(tuán) 內(nèi)部 顧客 內(nèi)部顧客 VOC 客戶價平質(zhì)好產(chǎn)品 1,精益生產(chǎn) ,提高生 產(chǎn)效率 2,精減人員 ,充分利用 各人所長 3,減少浪費(fèi) ,節(jié)約成本 [D1] 項目背景 [D2] 確定項目范圍： SIPOC圖 供應(yīng)商 原料 各種零配件 計劃
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