cpk培訓(xùn),6西格瑪(已修改)
2025-03-15 12:43 本頁(yè)面
【正文】 CPK培訓(xùn)教材 龍?jiān)? 2023/01/15 CPK(Process Capability index) 一般我們講 CPK時(shí)是指“制程能力指數(shù)研究” 英文是： Process Capability Analysis LSL USL ? 離散型與連續(xù)型數(shù)據(jù)能力研究 ? 短期能力研究與長(zhǎng)期能力研究 制程能力研究包含以下兩方面： 製程能力是指製程的均一性 ,而製程能力分析就是逐步設(shè)法減少製程中的變異使製程能符合要求或規(guī)格 . 離散型數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)收集 在 Excel 或Minitab 中分析 能力表示方式DPU， PPM， %不良 連續(xù)型數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)收集 在 Minitab 中 分析 能力表示方式DPU， PPM， CP，CPK， PP， PPK 數(shù)據(jù)類型 CPK(Process Capability index) 數(shù)據(jù)分類 客戶要求 1 2 3 4 5 錯(cuò)誤個(gè)數(shù) 合格 （ X=3) 缺陷 （ X3) 客戶要求 50 60 65 80 90 裝配時(shí)間 (分鐘 ) 缺陷 （ X80) 合格 （ X=80) 離散型 連續(xù)型 CPK(Process Capability index) 計(jì)量值 (Variables):連續(xù)性 ,即兩數(shù)值間有無限可能數(shù)字 . 計(jì)數(shù)值 (Attributes):間斷性 ,即兩數(shù)值間只容許有限可能數(shù)字 . 名詞介紹 : 批 (Lot):在相同條件下生產(chǎn)之一群東西的集合 . 樣本 (Sample):要研究某種特性的部分個(gè)體之集合 . 不良率 P=d/n=不良數(shù) /檢驗(yàn)數(shù) 良品率 =1不良率 . 影響度 =(不良各數(shù) /不良總數(shù) )*100%. PPM(Parts Per Million):每百萬個(gè)單位的不合格數(shù) . SU:產(chǎn)品之規(guī)格上限 . SL:產(chǎn)品之規(guī)格下限 . u:規(guī)格中心值 . X:平均數(shù) =?X/n,所有數(shù)據(jù)集合之重心 . ?:標(biāo)準(zhǔn)差 = ?(XX)178。/n 所有數(shù)據(jù)點(diǎn)與平均數(shù)之平均距離 . : +. : +– or + – : ++ or :30以上 ,15以下 :規(guī)格公差 =規(guī)格上限 規(guī)格下限 公差概述 為什么要研究 CPK？ 我們?cè)谥瞥讨惺占瘮?shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，經(jīng)常會(huì)問到 “這個(gè)制程有足夠的能力來生產(chǎn)合格品？”，“它有一個(gè)怎樣的質(zhì)量保證能力？” 過程能力指數(shù)是度量一個(gè)過程加工質(zhì)量方面的能力或度量一個(gè)過程滿足客戶要求的程度。 它焦點(diǎn)在于質(zhì)量上，而不是數(shù)量上 通過過程能力指數(shù)的研究來評(píng)估質(zhì)量現(xiàn)狀 從過程能力數(shù)值可反映出過程不合格 PPM 通過研究過程能力來發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的改進(jìn)途徑 能力研究的作用： Cp:製程精密度 :表示製程特性的一致程度 ,值越大越集中 . Cp=規(guī)格公差 /6個(gè) 標(biāo)準(zhǔn)差 =T/6?(雙邊規(guī)格 ) Cp=(SUX)/3? (單邊規(guī)格 ) Cp=(XSL)/3? (單邊規(guī)格 ) CP/CA/CPK公式介紹 適用臺(tái)企 Ca:製程準(zhǔn)確度 :表示製程特性中心位置的偏移程度 . Ca=(平均數(shù) 規(guī)格中心值 )/規(guī)格公差 的一半 *100% =((Xu)/)*100% Cpk:製程能力指數(shù) :即同時(shí)考慮偏移及一致程度 . Cpk=製程精密度 (1/製程準(zhǔn)確度 /) =Cp(1/Ca/) 等級(jí)ABCD C a 值| C a | 12 .5 %12 .5 % | C a | 25%25 % | C a | 50%處理原則作業(yè)員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作並達(dá)到規(guī)格之要求 , 需繼續(xù)保持 .有必要盡可能將其改進(jìn)為 A 級(jí)作業(yè)員可能看錯(cuò)規(guī)格不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作或檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) .應(yīng)采取緊急措施 , 全面檢討所有可能影響之因素 , 必要時(shí)得停止生產(chǎn) .50 % | C a |Ca等級(jí)評(píng)定及處理原則 . . . . . . . . . . . . . Ca好 ﹐ Cp差 Cp好 ﹐ Ca差 Cpk好 ﹔ . . . . . . . . . . 製程能力靶心圖 如何通過 CPK看制程能力 了解了 CPK的涵義和計(jì)算公式，那么我們?cè)谏a(chǎn)過程中，多大的 CPK是好的，怎樣的 CPK是需改善，一般來說，下面的表格可作為參考： 級(jí)別 CPK取值范圍 說 明 判 斷 1 ? CPK 過程能力充足，完全能滿足要求 制程能力富余 2 ? CPK ? 制程能力符合要求 合格 3 1 ? CPK ? 依情況而定，但有不穩(wěn)定的傾向 警告 4 CPK? 1 制程能力不足，需改善后生產(chǎn) 不合格 通俗的說， CPK越大，過程中產(chǎn)生不良品的概率就越小，即DPPM可能性就越小。 CPK越小， DPPM可能性就越大。 制程能力的評(píng)價(jià)與處置 Cp＞ 工序能力過分充裕，有很大的貯備。這意味 著粗活細(xì)作或用一般工藝方法可
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