項目管理范例(已修改)
2025-07-29 18:20 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 7 頁 項目概況 某實業(yè)公司擬建一度假村。 選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約 10,000m2。 主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。 各配套項目經向有關單位征詢，可配套解決。 項目總投資￥ 1 億，建設周期 2 年。 目組織結構圖 項目實施合同結構圖 度假村 別墅區(qū) 副樓 主樓 別墅區(qū) 別墅區(qū) 宿舍區(qū)區(qū) 主樓 主樓 別墅區(qū) 別墅區(qū) 周邊區(qū)域 市政配套 休閑區(qū) 歐式別墅 20 棟 園林小品 噴水池 鵝軟石道 中餐廳 西餐廳 桑拿浴池 大堂 大會議廳1 間 小會議廳6 間 中會議廳2 間 保齡球館 棋牌中心 微型影院 游泳館 射擊館 桑拿浴池 員工宿舍 員工食堂 員工浴室 給水 泊車位 門樓 綠化 紀念碑 排水 供電館 煤氣 電話 網絡 維修所 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 7 頁 項目管理組織結構圖 業(yè) 主 設計合作體 別墅區(qū)設計單位 主副樓設計單位 游泳館設計單位 施工總包單位 土建施工單位 設備安裝單位 裝飾施工單位 材料設備采購 專業(yè)施工單位 土方工程單位 供貨單位 項目管理單位 科研資訊單位 總體規(guī)劃設計單位 業(yè)主 PM 單位 設計合作體 別
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1