工程項目施工組織與管理概論(已修改)
2025-03-13 16:28 本頁面
【正文】 工程項目施工組織與管理 袁曉強： 15284145660 依 米 ?腳踏流云攬明月， ?摘把星辰巧做燈。 ?草芥有情知寒暑， ?人無大志庸此生 。 FDN 第一章建筑工程項目管理概論 第一節(jié) 項目及建筑工程項目概念 一 項目及特征 二 基本概念 三 項目：在一定的 約束條件 下 （ 主要是限定資源 ， 時間和質量 ） ， 具有特定目標的一次性任務 。 四 特征： （ 1） 單件性 （ 2） 目標的明確性 （ 3） 整體性 （ 4） 生命的周期性 單件性： 項目的單件性是項目的最主要特征 ， 也稱之為 一次性 。 指的是沒有與此完全相同的另一項任務 。 其不同點表現(xiàn)在任務本身與最終成果上 。 對比例如 ， 保險推廣 ， 銷售產(chǎn)品 ， 等都具有單調(diào)的重復性 。 目標的明確性 項目目標有成果性目標和約束性目標。 成果性目標是指 項目的功能性要求 ，例如鋼廠的煉鋼能力及技術經(jīng)濟指標。 約束性目標是指 限制條件 ，期限、成本、質量都是限制條件。項目能否實現(xiàn)，能否交付用戶，必須達到規(guī)定的目標。功能的實現(xiàn)、成本的降低。質量的可靠。 整體性 一個項目，是一個整體管理對象，在按照其需要配置生產(chǎn)要素時，必須以總體效益的提高為標準，做到數(shù)量、質量、結構的總
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