公司治理結(jié)構(gòu)及其案例討論(已修改)
2025-03-13 16:27 本頁(yè)面
【正文】 資本市場(chǎng)發(fā)展與公司治理結(jié)構(gòu) 1 中山大學(xué)現(xiàn)代會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究中心 劉峰 版權(quán)所有 2023 提綱 ?為什么要關(guān)注 ?什么是公司治理結(jié)構(gòu) ?公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ?公司外部治理結(jié)構(gòu) ?公司治理的案例討論 ?公司治理與民營(yíng)企業(yè) 2 一、為什么要關(guān)注？ ?愛多公司： 一家以生產(chǎn) VCD知名的企業(yè) （若干數(shù)據(jù)） 1999年陷入困境； 目前，公司實(shí)質(zhì)上已破產(chǎn)。 3 一、為什么要關(guān)注？ 于志安：長(zhǎng)動(dòng)一把手，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)? 獲得者。一個(gè)企業(yè)家所能得到的政治 榮譽(yù)全有了。最后確將長(zhǎng)動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 到菲律賓，政府無(wú)能為力。 為什么政府會(huì)吃這么大的啞巴虧？ 4 一、為什么要關(guān)注 ?倪潤(rùn)峰：長(zhǎng)虹神話的締造者。 ?2023年 5月：被綿陽(yáng)市政府免去長(zhǎng)虹總經(jīng)理職位。 ?為什么？ 5 一、為什么要關(guān)注 ?愛多事件：民營(yíng)企業(yè)，沒理由不愛惜錢 ?長(zhǎng)動(dòng)事件：國(guó)有企業(yè)，經(jīng)典的代理問題 根源：缺乏一個(gè)有效的制度，防止前者亂決策，后者“化公為私”。這個(gè)制度就是： 公司治理結(jié)構(gòu) ?長(zhǎng)虹事件：上市公司，外部市場(chǎng)壓力使然 6 二、什么是公司治理結(jié)構(gòu)？ ?Corporate Governance 7 二、什么是公司治理結(jié)構(gòu) ?公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成 ?激勵(lì) ?金錢的 ? 工資 ? 獎(jiǎng)金 ? 期權(quán)（中國(guó)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的年薪制與期權(quán)制） ?非金錢的 ? 經(jīng)理的社會(huì)聲譽(yù) ? 為什么很多人愿意當(dāng)大公司的老總 （張瑞敏的 CEO鬧?。? 8 二、什么是公司治理結(jié)構(gòu) ?監(jiān)督與懲罰 ?信息不對(duì)稱與監(jiān)督 ? 為什么要監(jiān)督 – 經(jīng)濟(jì)人與代理 ? 如何監(jiān)督 – 內(nèi)部監(jiān)督 – 外部監(jiān)督 ?懲罰：板子打到痛處 ? ? 如何懲罰大公司老板？ 9 三、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ?什么是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ?公司內(nèi)部形成的一套有效激勵(lì)且約束經(jīng)理的制度安排 ?通過自身的制度安排，保證企業(yè)健康發(fā)展 ?對(duì)經(jīng)理人的激勵(lì) ?對(duì)經(jīng)理人的約束 ?Ford ?Compaq 10 三、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ?實(shí)施
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