企業(yè)人力資源管理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材(已修改)
2025-03-13 15:51 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)人力資源管理人員基礎(chǔ)知識(shí) 第二章 人力資源管理 （ 第一、二節(jié) ） 第一節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理總論 企業(yè)價(jià)值的涵義 ? 什么是企業(yè)？ 企業(yè)就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，通過(guò) 有效地整合和利用 各種資源來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化的組織。 各種資源 ? 土地 ? 資金 ? 人力 ? 技術(shù) ? 信息 整合 利用 企業(yè) 價(jià)值最大化 股東滿意 員工滿意 社區(qū)滿意 客戶滿意 人力資源管理與企業(yè)效益 人力資源管理可以通過(guò)對(duì)正確的人 /方案 /實(shí)踐進(jìn)行投資來(lái)為組織增加價(jià)值 人力資源管理 系統(tǒng)與實(shí)踐 強(qiáng)化 企業(yè)效益 員工 滿意度 客戶 忠誠(chéng)性 客戶 滿意度 員工 忠誠(chéng)性 現(xiàn)代企業(yè)的雙重目標(biāo)與責(zé)任 “在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，滿足員工的各種需要，提高員工的工作生活質(zhì)量！” ? 松下電器 松下既制造電器，也制造人，而且首先是造就人。 松下幸之助 一、人力資源管理 人力資源的定義： 人力資源是存在與人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。 人力資源與其它資源的共性： 物質(zhì)性、可用性、優(yōu)先性 人力資源的基本特征 ? 能動(dòng)性： 可以被開(kāi)發(fā)和進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)，可以挖掘潛力，主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 ? 時(shí)效性： 不可以儲(chǔ)存，具有自然磨損性和周期性。所以開(kāi)發(fā)和使用必須及時(shí)！ ? 資本性： 人力資源是人力資本投資的結(jié)果，是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要來(lái)源。 ? 戰(zhàn)略性： 人力資源是一種戰(zhàn)略性資源，可以促進(jìn)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。 ? 開(kāi)發(fā)性： 人力資源是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源。（蓄電池理論） 人力資源管理的定義 人力資源管理的定義： 人力資源是指對(duì)人力資源進(jìn)行獲取、整合、使用、激勵(lì)、控制及開(kāi)發(fā)的過(guò)程 人力資源管理的范圍： 求才、用才、育才、激才、留才 人力資源管理的四大要素和功能 吸納功能 維持功能 開(kāi)發(fā)功能 激勵(lì)功能 外在要素 —— 量的管理 1： 如何讓 優(yōu)秀的人才加入到本企業(yè)？ 內(nèi)在要素 —— 質(zhì)的管理 1： 如何讓 優(yōu)秀人才繼續(xù)留在企業(yè)？ 外在要素 —— 量的管理 1： 如何組織 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)技能提高用人效益 內(nèi)在要素 —— 質(zhì)的管理 2： 如何讓 員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造優(yōu)良績(jī)效 二、人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù) 企業(yè)遠(yuǎn)景 經(jīng)營(yíng)宗旨 核心價(jià)值觀 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 制訂
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