【總結(jié)】SMI企業(yè)贏在服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新主講:文彬SMI服務(wù)營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到來(lái)一SMI1、當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征表現(xiàn)?微利時(shí)代?高成本時(shí)代?全球化?價(jià)值重構(gòu)(木桶理論顛覆)?長(zhǎng)尾理論顛覆事八理論?產(chǎn)消合一(消費(fèi)者主權(quán))SMI2、重新思考:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的?SMI客戶
2025-01-19 21:07
【總結(jié)】電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)能力業(yè)務(wù)整合能力服務(wù)提供能力基于客戶認(rèn)知的市場(chǎng)營(yíng)銷能力何為服務(wù)?ServiceS:E:R:V:I:?C:E:電信服務(wù)重要性.電信服務(wù)產(chǎn)品(業(yè)務(wù)項(xiàng)目)本身的差異化程度較低,容易模仿.電信運(yùn)營(yíng)商之間在網(wǎng)絡(luò)資
2025-01-10 05:39
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本
2025-01-15 14:43
【總結(jié)】專題三:企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神1第一節(jié)問題的提出2一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?3?企業(yè)缺乏持續(xù)存在的理念依據(jù)?企業(yè)對(duì)未來(lái)沒有完成系統(tǒng)思考(戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力)——通過文化建設(shè):企業(yè)完成系統(tǒng)思考,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地?三流企業(yè)賣力氣
2025-03-04 23:02
【總結(jié)】程序標(biāo)準(zhǔn)1.明確任務(wù)1.?????客戶初次接觸公司,由客戶顧問負(fù)責(zé)向客戶全方位展示公司服務(wù)理念和服務(wù)程序;2.????在客戶顧問的組織下,由方案設(shè)計(jì)師向客戶解答有關(guān)裝飾設(shè)計(jì)方面的概念性問題。2.打招呼客戶經(jīng)前臺(tái)引領(lǐng)到咨詢室落座后,如無(wú)在線服務(wù)任務(wù)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員
2025-07-14 19:56
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-01-25 17:30
【總結(jié)】第一篇:優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的材料 關(guān)于推薦青島科技大學(xué)高密校區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì) 為優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的事跡材料 青島科技大學(xué)高密校區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)自高密校區(qū)揭牌一周年以來(lái),伴隨著高密校區(qū)已經(jīng)度過了一歲...
2024-11-15 12:30
【總結(jié)】客戶服務(wù)建立完善的客戶服務(wù)體系團(tuán)隊(duì)規(guī)則:?準(zhǔn)時(shí)?全程參與?微笑?贊美?敞開心胸?分交流銷售團(tuán)隊(duì)舞?銷售拜訪?銷售服務(wù)?需求信任度?需求信任度?誰(shuí)最棒我最棒?誰(shuí)第一我第一課程大綱?現(xiàn)代客戶服務(wù)理念?客戶心理
2025-01-16 21:44
【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流技術(shù)好的開始是成功的一半密2023年12月2我們?nèi)绾芜M(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流(一)1)作為客戶服務(wù)人員中的新成員,成功與否在很大程度上取決于你的※理解能力※敏感程度※同客戶及同事交流
2025-03-08 22:34
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—xx公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流
2025-03-08 22:39
【總結(jié)】1優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)2一、什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作,相互信任,具有一個(gè)大家共同追求的目標(biāo)。3團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件群體,在英文叫做Group;團(tuán)隊(duì),在英文叫做Team,團(tuán)隊(duì)不同于群體。群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而團(tuán)隊(duì)則必須要滿足下面3個(gè)條件:41.自主性
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-07 07:02
【總結(jié)】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會(huì)?令多少人廢寢忘食+如醉如癡5/12/20231工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制世界杯為什么而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項(xiàng)目的籃球、排球也不可與足球同日而語(yǔ)5/12/20232
2025-01-26 12:23
【總結(jié)】卓越顧客服務(wù)課程提綱服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代訃知客戶服務(wù)第一節(jié)寵戶服務(wù),是挃確定的社會(huì)組織通過一定方式不相關(guān)的社會(huì)公眾迚行溝通而產(chǎn)生的相互之間的關(guān)系客戶服務(wù)的原則寵戶服務(wù)的基本原則是平等互利,共同發(fā)展客戶服務(wù)的目的爭(zhēng)取社會(huì)公眾的理解和支持,為企業(yè)的生存、發(fā)展創(chuàng)造必需的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
2025-01-10 03:39
【總結(jié)】構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)HumanResourceManagement本章重點(diǎn)?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征?團(tuán)隊(duì)文化的功能與管理模式?“球論”與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?溝通的方式與傾聽的技巧HumanResourceManagement第一節(jié)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核
2025-02-22 12:05