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整車銷售暨會(huì)員管理系統(tǒng)方案(已修改)

2025-03-13 14:26 本頁(yè)面
 

【正文】 19962023年 :中國(guó)建設(shè)銀行 基建審計(jì)、投資評(píng)估 20232023年 :中國(guó)平安江蘇分公司 營(yíng)銷管理、培訓(xùn)管理 2023年至今 :中國(guó)人民健康保險(xiǎn)公司 江蘇分公司個(gè)險(xiǎn)部 FLMI 美國(guó)壽險(xiǎn)管理師 LIMRA 授權(quán)高級(jí)講師 PTT 授權(quán)講師 任曉澍 (SHU) 南京大學(xué)工商管理碩士 個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷管理基礎(chǔ) 一:個(gè)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值 二:營(yíng)業(yè)組經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 三:營(yíng)銷管理的經(jīng)營(yíng)理念 前面的 4句話 第一句話: 不做沒(méi)有意義的事 —— 明確課程的定位和意義 第二句話: 做事就要有收獲 —— 鎖定課程要達(dá)到的目的 第三句話: 承諾是做事的基礎(chǔ) —— 講師承諾和你的承諾 第四句話: 愉悅是做好事的保障 —— 放松身體提升效果 明晰財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn) 子曰 :“吾十有五而志于學(xué), 三十而立,四十而不惑 ,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩 ... 三十而立 —— 人在三十歲時(shí)就應(yīng)該確定自己的人生目標(biāo)與發(fā)展方向。 四十不惑:人到了四十歲,應(yīng)該業(yè)有所成,不會(huì)因?yàn)闊o(wú)業(yè)所困惑,并對(duì)人生或者事業(yè)有一定的把握和理解。 關(guān)于財(cái)富的問(wèn)題 什么是財(cái)富? 什么是你的財(cái)富? 《 現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典 》 對(duì)財(cái)富的定義是“具有價(jià)值的東西”, 括自然財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。 金錢(qián)只是財(cái)富的一部分 。 關(guān)于財(cái)富的問(wèn)題 明晰財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于財(cái)富 de階段價(jià)值 1:擁有行業(yè)生存的技能,過(guò)有尊嚴(yán)的生活 。 2:和優(yōu)秀的人在一起,做有價(jià)值的事情。 3:成就大的事業(yè),成人達(dá)已,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。 獲得財(cái)富的途徑 1:做工作還是做生意的問(wèn)題 ? 做工作只會(huì)成為打工仔 ? 做生意的才可以成為自己的老板 ? 做團(tuán)隊(duì)才是做生意的門(mén)檻 2:只有實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo) ? 收入目標(biāo)是事業(yè)目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 過(guò)多關(guān)注短期目標(biāo)會(huì)迷失長(zhǎng)期目標(biāo) 3:保險(xiǎn)事業(yè)的成功的關(guān)鍵在于復(fù)制成功 ? 掌握復(fù)制成功的方法是成功的唯一途徑 ? 標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)比個(gè)體的方法更容易復(fù)制 關(guān)于財(cái)富的問(wèn)題 同業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理的管理收入 注:以上為 06年上半年月均收入 收入 占比 收入 占比 收入 占比 收入 占比部經(jīng)理1 47% 18% 16% 19% 部經(jīng)理2 35% 27% 4% 33% 部經(jīng)理3 29% 25% 7% 39% 部經(jīng)理管理收入合計(jì)直接管理津貼 ( 萬(wàn)元 )直接育成津貼 ( 萬(wàn)元 )間接育成津貼 ( 萬(wàn)元 )職務(wù)津貼( 萬(wàn)元 )經(jīng)理一( 10) 118人 ( 04) 10人 ( 05) 9人 ( 04) 15人 ( 05) 7人 ( 04) 7人 ( 04) 12人 ( 04) 7人 ( 04) 8人 ( 04) 9人 ( 04) 20人 總?cè)肆Γ?222人 小組數(shù): 11組 圖例: 表示直接育成關(guān)系 表示間接育成關(guān)系 表示沒(méi)有育成關(guān)系 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 資深業(yè)務(wù)主任 高級(jí)業(yè)務(wù)主任 資深營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 直轄組 FYC: 直接管理津貼: 營(yíng)業(yè)部 FYC: 經(jīng)理津貼: 直接育成津貼: 間接育成津貼: 經(jīng)理二( 08) 86人 ( 05) 25人 ( 05) 50人 ( 04) 38人 ( 04) 8人 ( 05) 63人 ( 04) 14人 ( 04) 27人 ( 04) 13人 ( 04) 32人 ( 04) 20人 總?cè)肆Γ?434人 小組數(shù): 12組 ( 04) 58人 圖例: 表示直接育成關(guān)系 表示間接育成關(guān)系 表示沒(méi)有育成關(guān)系 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 資深業(yè)務(wù)主任 高級(jí)業(yè)務(wù)主任 資深營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 直轄組 FYC: 直接管理津貼: 營(yíng)業(yè)部 FYC: 經(jīng)理津貼: 直接育成津貼: 間接育成津貼: 經(jīng)理三( 08) 47人 ( 04) 11人 ( 04) 11人 ( 05) 20人 ( 06) 32人 ( 06) 68人 ( 04) 9人 ( 04) 12人 ( 04) 15人 ( 05) 56人 總?cè)肆Γ?421人 小組數(shù): 17組 ( 04) 9人 ( 04) 16人 ( 04) 11人 ( 04) 55人 ( 05) 15人 ( 04) 22人 ( 04) 12人 圖例: 表示直接育成關(guān)系
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