早夕會經(jīng)營項目(已修改)
2025-03-13 11:44 本頁面
【正文】 行銷部早夕會經(jīng)營 項目介紹 二 OO三年十二月 前言 早夕會經(jīng)營的主要目的是 配合公司階段性營銷工作的主題 ， 推進各項重點工程 的順利進行，并對 各項基礎(chǔ)培訓(xùn)工作 進行不斷強化。為幫助各層級業(yè)務(wù)人員掌握相應(yīng)的職業(yè)技能，保證落實正常制式化培訓(xùn)的訓(xùn)練效果，總公司培訓(xùn)部及個人業(yè)務(wù)部成立專門的項目工作組，對早夕會進行重新定義，將 80％以上的制式培訓(xùn)內(nèi)容籍由早夕會進行強化，并開發(fā)相應(yīng)的輔助工具，指導(dǎo)、幫助行銷部經(jīng)理提升自我經(jīng)營能力，進而提升早夕會經(jīng)營質(zhì)量，提升隊伍出勤率、活動率、留存率等各項指標(biāo)，最終打造一支穩(wěn)定、高效、專業(yè)的營銷隊伍。 綱要 項目背景 —— 為什么重新定義早夕會 項目目標(biāo) —— 專業(yè)、穩(wěn)定、高效 項目內(nèi)容 —— 早夕會項目主要內(nèi)容介紹 推展計劃 —— 開發(fā)計劃及進度安排 一季度早夕會主題內(nèi)容范例 項目背景 —— 為什么重新定義早夕會 培訓(xùn)也是一項日常性工作，對業(yè)務(wù)人員最有效的訓(xùn)練和輔導(dǎo)多數(shù)應(yīng)安排在在早、夕會中進行。一個新人從入司到轉(zhuǎn)正 ,對他的最有效的輔導(dǎo)訓(xùn)練都應(yīng)該貫穿在行銷部的實際運作中 . 二○○三年三季度個人業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會紀(jì)要 項目背景 —— 為什么重新定義早夕會 未來培訓(xùn)工作的主要思路要放在師資力量的快速補給上，要充分利用現(xiàn)有資源，改良培訓(xùn)方式，形成新華特色的培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮早、夕會在落實和強化基礎(chǔ)培訓(xùn)中的重要作用 二○○三年四季度個人業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會紀(jì)要 項目背景 —— 為什么重新定義早夕會 全系統(tǒng)出勤率、活動率現(xiàn)狀不容樂觀 ?出勤率低必然導(dǎo)致活動率低，活動率低的結(jié)果必然是業(yè)績低迷 ?出勤率低的原因在于早夕會缺乏主題，內(nèi)容散亂，難以吸引業(yè)務(wù)員參加 ?南京分公司早夕會經(jīng)營的啟示 某分公司 1－ 11月活動率走勢圖 64596954 507155394836310501001502002503003501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11標(biāo)保計劃達(dá)成率 活動率 ?行銷部經(jīng)理早夕會經(jīng)營能力不足，急需實用的輔助工具 ?全系統(tǒng)普遍缺乏針對早夕會的專題課程，部經(jīng)理掌握的信息資源十分有限 ?進行早夕會經(jīng)營變革勢在必行！ 項目背景 —— 為什么重新定義早夕會 項目目標(biāo) —— 專業(yè)、穩(wěn)定、高效 ?涵蓋 80％以上的制式化課程 ?提供活頁式操作手冊，便于查閱，靈活使用，使其成為成為行銷部經(jīng)理的訓(xùn)練輔助工具 ?把握營銷發(fā)展節(jié)奏，緊扣營銷主題，及時開發(fā)傳承非制式化課程，針對不同人員進行分層級訓(xùn)練 ?每季度更新內(nèi)容，及時提供行業(yè)資訊 項目內(nèi)容 —— 早夕會項目主要內(nèi)
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