【總結(jié)】?CopyrightCIMCCorporation2023行為管理,能力提升,業(yè)績優(yōu)化——中集集團(tuán)素質(zhì)模型介紹及應(yīng)用中集集團(tuán)人力資源組2023/04/13?CopyrightCIMCCorporation2023CIMCConfidential2匯匯報報大大綱綱1、中集導(dǎo)入素質(zhì)模型的背景2、中集素質(zhì)模型
2025-03-01 12:55
【總結(jié)】團(tuán)隊管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實(shí)你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請問工作時間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:40
【總結(jié)】1管理培訓(xùn)課程2管理者與被管理者管理者與被管理者組成的這個群體,最能體現(xiàn)一榮俱榮、一敗俱敗的世態(tài):前者為后者圈定責(zé)任,后者則為前者提供創(chuàng)造的靈性;前者為后者指出奔頭,后者則使前者精神充盈;前者教后者工作的方式方法,后者則賦予前者的生命以意義。以這樣的心態(tài)從事管理
2025-01-07 18:13
【總結(jié)】1 主管理人員Date2課程中時刻思考的四個問題:課程中時刻思考的四個問題:在工作中:在工作中:1、我是誰?、我是誰?2、應(yīng)該做些什么?、應(yīng)該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2024-08-24 20:36
【總結(jié)】如何提高店長的團(tuán)隊管理能力?1/22/20231武漢華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢公司節(jié)流篇——人工成本率標(biāo)桿比一、現(xiàn)狀分析:1、總體情況:按門店進(jìn)行計算,年平均人工成本費(fèi)用率為%;2、各門店的大致情況:A、最高人工成本費(fèi)用率的門店為%,最低的門店為%;B、費(fèi)用率相對比較低的門店(在
2025-02-16 15:01
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理能力提升總經(jīng)理培訓(xùn)課程2課程說明課程名稱:經(jīng)銷商經(jīng)營管理課程目標(biāo):通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解4S店銷售運(yùn)營管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售運(yùn)營管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店贏利能力。學(xué)習(xí)績效管理中的團(tuán)隊管理方法及應(yīng)注意的問題,建設(shè)高績效團(tuán)隊;提高總經(jīng)理績效
2025-01-27 04:47
【總結(jié)】全面提目標(biāo)與計劃管理能力熊偉2023年1月江西德泰醫(yī)藥生物技術(shù)公司內(nèi)訓(xùn)課件大綱一、讓工作卓有成效的目標(biāo)與計劃管理二、計劃的事前管理三、計劃的事中管理四、計劃的事后管理五、編制計劃的方法簡介六、計劃管理的十六字方針一、計劃的重要性——由來已久1、《禮記&
2025-03-05 15:46
2025-01-15 21:41
【總結(jié)】如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇2023/2/251人力資源保留與發(fā)展專題課程守則:?守時的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大2人力資源保留與發(fā)展專題課程目標(biāo):一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-02-06 22:10
【總結(jié)】譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊苿蛹瘓F(tuán)講師風(fēng)格個性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)
2025-04-18 01:35
【總結(jié)】現(xiàn)任廠長管理能力提升資深講師范興中內(nèi)容?重新認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)?提升工作績效的優(yōu)化管理?有效地授權(quán)?有效執(zhí)行力(激勵、輔導(dǎo)、團(tuán)隊)?執(zhí)行是什么??為什么執(zhí)行困難??執(zhí)行的七大綱領(lǐng)?組織制度執(zhí)行力管理是什么管理就是有效運(yùn)用人力、物力、金錢、訊息等資源,以達(dá)成工作單位的目標(biāo)。
2025-03-08 01:15
【總結(jié)】中層干部管理能力提升林亞顧問培訓(xùn)教材講師:包凌明培訓(xùn)提綱一、管理概念認(rèn)識:1、管理概念2、管理者定位3、管理者的風(fēng)格4、管理者必備能力二、管理目標(biāo):1、目標(biāo)作用2、目標(biāo)制定3、目標(biāo)執(zhí)行4、績效評估三、管理技術(shù):1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2、如
2025-01-24 03:33
【總結(jié)】中層骨干實(shí)戓管理特訕營業(yè)務(wù)管理能力提升講師:陳東中層骨干實(shí)戓管理特訕營仸務(wù)委派2檢查追蹤3目標(biāo)管理1績效改迚4中層骨干實(shí)戓管理特訕營第一章工作計劃制定工具目標(biāo)制定
2025-01-11 21:26
【總結(jié)】情景管理提升管理能力與效率深圳解決之道企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)總裁池強(qiáng)目錄課前篇開課準(zhǔn)備第一篇自我測試第二篇情景管理概述第三篇溝通——所有管理的基礎(chǔ)第四篇情景評估——員工的渴求第五篇情景管理模式及應(yīng)用第六篇情景管理與團(tuán)隊建設(shè)結(jié)束篇2目錄
2025-03-05 11:28
【總結(jié)】學(xué)習(xí)應(yīng)具備什么樣的心態(tài)??空杯心態(tài):拋棄舊有的一切觀念,才能收獲更多!?歸零心態(tài):不要讓固有的經(jīng)驗(yàn),成為接受新事物的障礙!管理的概念管事、理人?管理就是管事;不只
2025-02-20 13:31