【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽?jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】讓銷售越來越輕松的秘訣怎樣才能讓銷售越來越輕松??答案是:大量的老客戶轉(zhuǎn)介紹怎樣才能讓顧客轉(zhuǎn)介紹??答案是:用心對(duì)待顧客,讓他們因?yàn)楦屑ざ园l(fā)行動(dòng)!什么才叫做用心?一.把他們看做是你的兄弟、你的好朋友、你的親身父母。二.對(duì)他們的過去歷歷在目,對(duì)他們的愛好如數(shù)家珍;對(duì)他們的付出不圖回報(bào),關(guān)心他們的每一個(gè)細(xì)
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)智慧筆記我們的“尖刀營(yíng)銷”是什么?此時(shí)規(guī)范化管理不重要,把公司內(nèi)部理好,最多60分,必須做戰(zhàn)略家,抓大放小。溝通,決策機(jī)制時(shí)間精力是有限的,必須從根本開始學(xué)習(xí),高手是從里往外學(xué)!培訓(xùn)必須把人找回來,學(xué)習(xí)是引發(fā)新的思路和方向,并促使自己深入思考!去上任何課時(shí),重新思考企業(yè)一遍,老板學(xué)習(xí)不能帶空杯心態(tài)來,必須帶思想來!四個(gè)根本,五大關(guān)鍵
2025-04-13 01:28
【總結(jié)】完美銷售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l(shuí)與爭(zhēng)鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷售是交出東西給對(duì)方,回款是換回東西給自己,銷售與回款合起來就叫交換.只交不換是傻子,
2025-02-20 15:39
【總結(jié)】員工培訓(xùn)資料讓你激情的歐典祝愿新年快樂第一部分歐典文化
2025-01-01 14:04
【總結(jié)】第2章建筑企業(yè)管理概述企業(yè)與建筑企業(yè)企業(yè)概述(1)企業(yè)的概念企業(yè)是從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng),為滿足社會(huì)需要并獲得利益而進(jìn)行獨(dú)立生產(chǎn),獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)必須具備的條件:1)擁有一定數(shù)量的從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需的資金2)具有健全的組織和獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)
2025-01-25 14:00
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。
2025-03-10 13:51
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷理論??企業(yè)是為滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本經(jīng)濟(jì)單位。?企業(yè)的使命:滿足社會(huì)需要并獲得盈利,即顧客滿意+合理利潤(rùn)??????市場(chǎng)營(yíng)銷理論一、國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)
2025-03-03 14:15
【總結(jié)】國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章2007年9月12日開班人文素養(yǎng)和知識(shí)是我們每一個(gè)人成長(zhǎng)的最根本的基礎(chǔ),同樣它也是企業(yè)家成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。而且,人文素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)家來說更為重要,因?yàn)槿魏螘r(shí)代和國(guó)家,企業(yè)家和企業(yè)都是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主要力量。企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)品和財(cái)富,推動(dòng)社會(huì)物質(zhì)文明進(jìn)步,解決就業(yè)問題;更重要的是他們還應(yīng)該為一個(gè)國(guó)家的文化傳承、保護(hù)、弘揚(yáng)、發(fā)展做出貢獻(xiàn),做到這一點(diǎn),才
2025-04-07 20:53
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究;第四章經(jīng)營(yíng)決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】1企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理3聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍4建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰3、班子的議
2025-01-18 11:27
【總結(jié)】企業(yè)管理與企業(yè)文化1、前言2、企業(yè)概述3、管理概述4、企業(yè)組織管理5、人力資源開發(fā)與管理6、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)7、戰(zhàn)略管理8、企業(yè)文化概述9、企業(yè)安全文化10、中遠(yuǎn)企業(yè)文化授課內(nèi)容
2025-03-09 15:04
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新郝繼明教授企業(yè)管理層次管理一段:經(jīng)驗(yàn)管理管理二段:效率管理管理三段:成本管理管理四段:質(zhì)量管理管理五段:人性管理管理六段:知識(shí)管理管理七段:創(chuàng)新管理管理八段:文化管理管理九段:戰(zhàn)略管理一、創(chuàng)新的七個(gè)“不是”與七個(gè)“是”?創(chuàng)新,是技術(shù)
2025-01-15 09:42
【總結(jié)】企業(yè)管理是….是透過計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)及控制各項(xiàng)資源(例如:人力、財(cái)務(wù)和物資),以達(dá)至企業(yè)的目標(biāo)。負(fù)責(zé)執(zhí)行者包括:高層,中層及前線的管理者本課目標(biāo)?說出管理功能的定義?說出四項(xiàng)管理功能的步驟及背後考慮的因素計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)及行動(dòng)方案目標(biāo)方法能力環(huán)境
2025-01-15 10:02