erp管理模式及應(yīng)用(ppt52頁)(已修改)
2025-03-13 09:10 本頁面
【正文】 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 ERP管理模式及應(yīng)用 E R P 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 E R P 第 三 章 ERP 系統(tǒng)實施及應(yīng)用 Enterprise Resources Planning 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 第 一 節(jié) ERP系統(tǒng)項目實施概論 E R P Enterprise Resources Planning 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 ERP管理模式及應(yīng)用 E R P Enterprise Resources Planning 第一節(jié) ERP 系統(tǒng)項目實施概論 本章內(nèi)容提要 ? 管理變革成功三要素 ? 什么是 ERP 項目實施 ? 項目前期工作的意義和目標 ? 項目前期主要工作內(nèi)容和工作流程 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 ERP 管理模式的特性 一體化集成 ERP 科學性、系統(tǒng)性 先進性、成熟性 適應(yīng)性、現(xiàn)實性 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 ERP 在中國應(yīng)用 20年風雨歷程 ? 不理解 ERP/MRP II 的 概念 (86年之前 ) ? 研究 并試點使用 (8590) ? 更多企業(yè)認識到 ERP軟件 的作用 (9095) ? 許多企業(yè)購買 , 實施 ERP系統(tǒng) (9500) ? 成功率不足 30% 問題的癥結(jié)：實施的策略和方法！ 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 后勤 ? 庫存周轉(zhuǎn) ? 交貨周期 ? 定單錄入 ? 銷售 ? 物料周轉(zhuǎn)天數(shù) ? 退貨 ? 定單完成比率 ? 廢品 ? 服務(wù)水平 ? 提前期 ? 能力利用 ? 計劃交貨日期的差異 ? ... 財務(wù) ? 投資回報 (RoI) ? 利潤 ? 按日期或貨幣的現(xiàn)金狀況 ? 毛利 ? 銷售收入 ? 負債 ? 折舊 ? 成本差異 ? DSO ? 內(nèi)部定單的成本 ? 費用項目的成本 ? 投資 ? ... 手段先進 實施 得當 方法科學 最佳業(yè)務(wù)實踐模型 項目實施成功三要訣 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 運 行 期 實 施 前 期 中國企業(yè) ERP實施中常見問題 企業(yè)高層領(lǐng)導不重視，或未獲共識； 教育和培訓工作不夠 項目前期工作不得要領(lǐng)，決策被動； 不適當?shù)捻椖繉嵤┎呗裕繕?、入手? 軟件功能與企業(yè)人員應(yīng)用水平的關(guān)系； 項目組織和管理不力，久戰(zhàn)無果 目標太大、戰(zhàn)線太長，失去信心 不愿改變原來的思維方式和行為方式； 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確，使系統(tǒng)不可信任； 供應(yīng)商實施支持能力 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 什么是項目實施 成果： 導入一套科學、系統(tǒng)、先進的管理模式 實施： 企業(yè)實現(xiàn) ERP管理飛躍的過程 觀念的變革， 管理的創(chuàng)新 方法的突破， 手段的更新 資源： 技術(shù)、資金、 知識、人員、時間 增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力 ? 掌握系統(tǒng)功能 ? 與企業(yè)業(yè)務(wù)的解決方案 ? 基本業(yè)務(wù)主體內(nèi)容完成切換 ? 企業(yè)業(yè)務(wù)全部完成切換 ? 持續(xù)不斷的改進 項目規(guī)劃（論證） 項目實施 運行管理及系統(tǒng)優(yōu)化 ? 企業(yè)管理信息系統(tǒng) 的需求報告 ? 投資效益分析報告 項目實施 ： ERP 系統(tǒng)實施的進程 教育和培訓 做正確的事！ Doing the right things. 正確地做事！ Doing things right. 向軟件要效益！
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