【總結(jié)】1通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略2內(nèi)容頁碼A.集團(tuán)愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團(tuán)組織整體框架100C2.集團(tuán)管理職能的組織框架103
2025-02-28 17:29
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司.此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自
2025-01-07 19:59
【總結(jié)】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-02-05 16:05
【總結(jié)】1通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略–最終報(bào)告會–(簡版)通用技術(shù)集團(tuán)北京,200年12月25日2內(nèi)容頁碼A.集團(tuán)愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團(tuán)組織整體框架100C
2025-01-26 23:57
【總結(jié)】BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation2023李寧集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略管控模式研討會(一)2023年12月18日BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation20230前言1管
2025-01-25 15:38
【總結(jié)】Monday,April05,2023大連環(huán)宇集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃框架機(jī)密4/5/2023機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!大連環(huán)宇戰(zhàn)略規(guī)劃框架目錄第一部分:經(jīng)營戰(zhàn)略定位第二部分:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分:集團(tuán)管理架構(gòu)第四部分:核心組織職能4/5/20232機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!大連環(huán)宇戰(zhàn)略規(guī)劃框架目錄第一部分:經(jīng)營戰(zhàn)略定位第二部分:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分
2025-01-26 23:56
【總結(jié)】中國·杉杉集團(tuán)有限公司2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告2023/5/231前言?本報(bào)告為咨詢公司項(xiàng)目組(以下簡稱項(xiàng)目組)關(guān)于杉杉集團(tuán)有限公司(以下簡稱杉杉集團(tuán))2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略的研究報(bào)告;?報(bào)告內(nèi)容包括環(huán)境分析、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展、資本經(jīng)營及戰(zhàn)略實(shí)施、保證與評價(jià)體系建設(shè);?報(bào)告研究遵循以下工作原則:–可持續(xù)性發(fā)展
2025-01-06 20:57
【總結(jié)】仁達(dá)方略-某傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略1受尊重的大型管理咨詢公司集團(tuán)管理權(quán)威專家某公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場運(yùn)營及組織改進(jìn)計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)議程?綜述?主要發(fā)現(xiàn)?項(xiàng)目建議?實(shí)施計(jì)劃總結(jié)(一)某公司目前的組織結(jié)構(gòu)/
2025-01-07 10:45
【總結(jié)】2023年9月12日別道林總目錄1、戰(zhàn)略2、企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略4、四方光電戰(zhàn)略之目標(biāo)制訂5、四方光電戰(zhàn)略之策略確定7、實(shí)施四方光電戰(zhàn)略近期工作安排6、四方光電戰(zhàn)略之策略實(shí)戰(zhàn)方案一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)古代經(jīng)典戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-01-23 17:37
【總結(jié)】1某集團(tuán)股份有限公司介紹某集團(tuán)股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略2公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過往5年業(yè)績表現(xiàn)公司股東、組織結(jié)構(gòu)某集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬維科技手持設(shè)備萬維
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】國有大型企業(yè)新時期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范例(貿(mào)易為主的多元化集團(tuán))內(nèi)容頁碼A.集團(tuán)愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團(tuán)組織整體框架100C2
【總結(jié)】走精品正餐之路,還是行快餐潮流之途——北京全聚德集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略南開大學(xué)市場營銷管理課作業(yè)案例討論-第五組一、該公司在制定“全聚德”發(fā)展戰(zhàn)略時,是否充分認(rèn)識和考慮了與公司戰(zhàn)略相關(guān)的那些最重要的環(huán)境因素?你怎樣看?此案例介紹了全聚德的歷史發(fā)展背景,也分析了目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),特別是對全聚德
2025-02-16 13:12
【總結(jié)】TCL集團(tuán)股份有限公司介紹集團(tuán)股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過往5年業(yè)績表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)TCL集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬維科技手持設(shè)
2025-01-14 16:47
【總結(jié)】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。XX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——xx招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.xx公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與xx的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方
2025-01-04 03:52
【總結(jié)】廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告華南理工大學(xué)戰(zhàn)略管理研究中心20xx年1月I廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究目錄1.緒論..................................................................
2025-07-13 08:32